5社區(qū)招商引資年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-12 01:15本頁(yè)面
【正文】 第三，加班加點(diǎn)搜集信息，匯報(bào)情況， 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 利用雙休日時(shí)間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們?cè)跍p員不減負(fù)的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺(tái)電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位 經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊(duì)伍薄弱，開(kāi)放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。四是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境 。是公開(kāi)透明的政策環(huán)境 。每年要求有兩個(gè)以上 較 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 大的項(xiàng)目，項(xiàng)目一定要真實(shí)，要走出去提前聯(lián)系。二是利用會(huì)、節(jié)搭建平臺(tái)擴(kuò)大引資。 四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個(gè)問(wèn)題。 三、堅(jiān)持服務(wù)介入千方百計(jì)抓好引進(jìn) 一年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把 服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。 是重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)性增強(qiáng)。占全街投資總量的 50%。 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 二、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶 是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大。建立了各 科室招商引資責(zé)任制，把不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為天字號(hào)工程、一把手工程，出臺(tái)了行之有效的辦法。主要特點(diǎn)： 一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)工作一盤(pán)棋思想 年初我街召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，張主任在會(huì)上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，初步議定出方案和招商意向。收集反饋
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