5社區(qū)干部學(xué)習(xí)黨支部工作條例體會(huì)(參考版)
2024-09-12 01:12本頁(yè)面
【正文】 我相信，只要堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，任何干擾必將被排除；無(wú)論多么艱難險(xiǎn)阻，都將被克服。 深山必有景，絕處總逢生。 在商品房小區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，是基層黨建工作面臨的新的課題，引領(lǐng)過(guò)程中必然會(huì)遇到各種困難和問題，對(duì)此，我們必須堅(jiān) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 定信心，堅(jiān)持不懈。 第七，加強(qiáng)正面宣傳，辦好專欄，結(jié)合節(jié)日，因地制宜地多開展一些居民喜聞樂見的活動(dòng)，以正確引導(dǎo)輿論。小區(qū)的建設(shè)和管理，涉及許多方面的知識(shí)和技術(shù)，建議在平臺(tái)下設(shè)置工程技術(shù)、物業(yè)管理、法務(wù)財(cái)務(wù)三個(gè)業(yè)余的專業(yè)小組，每個(gè)小組 3— 5 人，由專業(yè)的人做專業(yè)的事。 第五，把黨群工作室的工作與 “ 四方平臺(tái) ” 的工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，最大限度地形成合力。 第四，運(yùn)作制度化，逐步規(guī)范化。如有違反，不管是誰(shuí)，都應(yīng)當(dāng)追究相應(yīng)的責(zé)任。更不能不適當(dāng)?shù)貙⒚芄_在業(yè)主中，在業(yè)主中引起不必要的混亂。黨有黨規(guī)，國(guó)有國(guó)法，物業(yè)服務(wù)有合同，業(yè)委會(huì)有《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《議事規(guī)則》。參與各方從不同的角度，對(duì)同一個(gè)問題可能產(chǎn)生不同的理解，甚至出現(xiàn)意見分歧也很正常。這是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，并且各級(jí)政府有關(guān)小區(qū)物業(yè)管理法規(guī)中也是明確必須堅(jiān)持實(shí)行的。 第二，堅(jiān)持公開、透明是前提。所以建議，開 宗明義就要 “ 約法三章 ” ，并且將其原原本本公諸于眾，置全體業(yè)主的監(jiān)督之下。參與各方都必須從大局出發(fā)，以大局為重；必須相互信任，搞好團(tuán)結(jié)。要在這個(gè)平臺(tái)上演出成功，演得有聲有色，編劇和導(dǎo)演是社區(qū)黨總支，理所當(dāng)然是引領(lǐng)者，主要演員則是業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)，業(yè)主從某種意義上講，是舞臺(tái)監(jiān)督，是觀眾，演的好不好，他們的意見是首要的。燕華花園社區(qū)黨總支把搭建 “ 四方平臺(tái) ” 作為今年在城市綠洲花園小區(qū)的 “ 書
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