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5社會治安穩(wěn)定形勢分析報告(參考版)

2024-09-12 00:33本頁面
  

【正文】 (五)以建設 “ 天眼工程 “ 為契機,全力抓好社會治安防控網(wǎng)絡硬件建設,搭建科學化治安防控網(wǎng)絡,構(gòu)建起全黨重視、社會參與、打擊有力、防范嚴密、控制有效、管理有序的社會治安防控體系,確保轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。深入排查土地征用、房屋拆遷、村務公開等方面可能引發(fā)重大治安 問題、群體性事件的矛盾糾紛;認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任制,對排查出得矛盾糾紛按照 “ 誰主管、誰負 3 責 ” 的原則,逐一把責任分解到有關(guān)部門、單位和人員。加大對飯店、商店、教堂、 第 20 頁 共 20 頁 學校等公共場所的排查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時整改,對不整改或整改不力的,依法予以停業(yè)甚至取締。 (三)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。 (二)認真抓好治安管理工作。加強對突出治 安問題進行全面排查,社會治安熱點問題和苗頭性問題,提前掌握可能引發(fā)群體性事件的傾向性、苗頭性預警信息,切實做好群體性事件的預防和處臵工作,及時開展專項整治行動,不斷加大打擊力度。 涉及企業(yè)污染、村務公開、干群矛盾等方面問題,如果處臵遲滯、手段單一,有可能釀成群體性上訪事件。 影響范圍較小的個人、鄰里之間產(chǎn)生的矛盾、糾紛(主要是合同糾紛、宅基地糾紛、醫(yī)療糾紛等)及一些治安案件時有發(fā)生,維穩(wěn)信訪工作仍需常抓不懈。 (四)法律宣傳教育情況 為教育和引導廣大公民學法、知法、用法和守法,樹立良好的法制意識,我們通過開辟宣傳欄、廣播、標語、展板、宣傳單、舉辦講座等手段進行開展了防震減災、涉農(nóng)法律、安全生產(chǎn)教育、應急演練等法制宣傳教育活動 5 次,參與群眾達 1000 余人次。根據(jù)矛盾糾紛的影響大小,通過人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等多種辦法,共調(diào)處糾紛 22 起,調(diào)處成功 17 起, 5 起正在處理之中 。 (三)矛盾排查化解情況。 一、基本情況 (一) 治安案件處理情況 截止目前,鄉(xiāng)派出所共出警 80 余次,受理治安案件 38 起,查處 33 起(調(diào)解 22 起),行政拘留 3 人,其余 5 起案件正在積極處理之中。 通過各項防范工作的開展和落實民警與群眾接觸的機會更多了,對群眾的冷暖疾苦有了深刻體會,為群眾站好崗、巡好邏的責任心也進一步整強,警民感情日益加深。最后,以家庭為單位,以 “ 自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務、自我受益 ” 為原則,整強每個家庭的綜治意識和治安防范意識,認真對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶進行經(jīng)常性督促指導,使治安防范工作常抓不懈。其次, 建立健全以群防群治隊伍覆蓋全鎮(zhèn)的防控網(wǎng)絡,開展群防群治活動。 在構(gòu)建群防群治的工作網(wǎng)絡中,建立健全 “ 打防控一體化 ”的治安防范網(wǎng)絡。我所根據(jù)發(fā)案特點、居民防范意識的薄弱環(huán)節(jié),組織民警編寫了通俗易懂的防范口訣, 第 16 頁 共 20 頁 組織民警制成印刷品發(fā)到群眾手中。在全所干警和治安巡邏隊員全年辛勤努力下,我轄區(qū)的治安明顯好轉(zhuǎn),違法犯罪現(xiàn)象明顯減少。 2024 年派出所工作重點放到治安防控上建立建設治安防控體系。保持社會持續(xù)穩(wěn)定,為 *經(jīng)濟發(fā)展營造良好的社會治安環(huán)境。由于沒有強有力的措施,流動人口管理工作與形勢發(fā)展相脫節(jié),特別是非法傳銷人員大量涌入 *,給社會治安帶來了嚴重隱患。為確保 *高速路、 *工業(yè)園以及其他項目工作的順利進行,今年以來我縣投入了大量警力參與安全保衛(wèi)工作,從而削減了打擊的力度。由于 *地理位置特殊,交通發(fā)達,給犯罪分子流竄作案帶來便利,犯罪分子往往甲地作案、乙地藏身,丙地銷贓,給我們的摸排、陣地控制和控 贓等工作增加了很大的難度。開放式小區(qū)增多,有的單位沒有內(nèi)保組織或內(nèi)保組織形同虛設;有的單位沒有門衛(wèi),沒有完善各項內(nèi)保措施。通過對全縣社會治安的形勢分析,產(chǎn)生今年 1— 10 月案件多發(fā)、打擊不力的原因是多方面的,既有社會原因,也有主觀上的原因。近年來,雖然加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及自然村的綜治組織建設,健全了相 關(guān)機構(gòu),但專心抓綜治、平安工作的人員較少,作用發(fā)揮不大,一些工作基本 第 14 頁 共 20 頁 處于應付式。有的甚至不催不動,工作不主動,導致工作開展缺乏力度,流于形式。綜合治理、平安建設工作考核還不夠科學合理,難以準確反映一個地方、一個單位工作的真實情況。 責任追究不到位。甚至一些綜治委成員單位領(lǐng)導仍把平安建設、維護社 會穩(wěn)定工作片面地認為是政法部門的事,工作缺乏早抓、真抓、狠抓意識,主動性不夠。少數(shù)單位和部門的部 第 13 頁 共 20 頁 分領(lǐng)導同志對平安建 設的重要性和必要性認識不足,認為經(jīng)濟工作是硬指標,平安建設是軟任務,只要不出亂子,不出大事,關(guān)系不大。 三、產(chǎn)生這些問題的主要原因 思想認識不到位。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導對綜治工作、穩(wěn)定工作及平安建設工作認識不足,重視不夠;三是基層基礎工作還不很扎實,發(fā)揮作用不夠。四是非法生產(chǎn)爆竹現(xiàn)象也較往年突出,有關(guān)部門共搗毀非法生產(chǎn)爆竹窩點 *處,查獲處理違法人員 *人次,查繳價值 *萬元非法煙花炮竹一批。機構(gòu)改革涉及到的主要單位有工商行、市場服務中心,如工商銀行 *支行, 2024 年度總行出臺買斷工齡自謀職業(yè)辦法, *支行先后有 *人自動申請辦理了自謀職業(yè)手續(xù),后覺得補償太少,便集體上訪到 *、 *;又如市場服務中心與工商行政管理局脫鉤分流后,認為人員分流、債務承擔、資產(chǎn)劃分等不合理,曾多次派代表與外地串聯(lián)到 *上訪,該中心涉及人數(shù) *人。二是征
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