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正文內(nèi)容

5省屬企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)致辭稿(參考版)

2024-09-12 00:03本頁面
  

【正文】 。我們的事業(yè)前程遠(yuǎn)大,我們的任務(wù)光榮艱巨。特別要在 “ 七一 ” 前后集中開展走訪慰問老黨員和生活困難黨員活動(dòng),盡力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難;組織黨員干部深入基層、深入職工,集中力量為 職工做好事、做實(shí)事,把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到職工群眾手中;組織開展黨員奉獻(xiàn)日等活動(dòng),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。各省屬企業(yè)要按照中央和省委省政府關(guān)于做好新形勢下群眾工作的要求,積極探索創(chuàng)新用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的體 制機(jī)制,暢通信訪渠道,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制和責(zé)任追究 第 17 頁 共 17 頁 制,堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)人接待群眾來訪、重大矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)包案和帶案下訪制度,加大對(duì)重大信訪問題的解決力度。要對(duì)照 **省《貫徹落實(shí)中共中央的實(shí)施辦法》,以廉 潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作為抓手,進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)體系,推動(dòng)國有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè),夯實(shí)依法監(jiān)管制度基礎(chǔ);進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、籌資、投資、擔(dān)保、重大資產(chǎn)處置、境外資產(chǎn)管理等重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)管;進(jìn)一步做好企業(yè)改制、發(fā)行債券、高風(fēng)險(xiǎn)投資、重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等關(guān)系出資人利益的重大事項(xiàng)管理;進(jìn)一步強(qiáng)化國有資本全面預(yù)算、業(yè)績考核、收入分配、項(xiàng)目建設(shè)和國有產(chǎn)權(quán)的管理,為新一輪懲防體系建設(shè)做好思想理論和推進(jìn)實(shí)施的準(zhǔn)備。企業(yè)各級(jí)黨組織書記要明確責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)“ 抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好是不稱職 ” 的理念,自覺履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé);企業(yè)的行政負(fù)責(zé)人要落實(shí)一崗雙責(zé),真正做到黨建工作有機(jī)構(gòu)、有編制、有經(jīng)費(fèi)、有陣地,切實(shí)形成推動(dòng)企業(yè)黨建工作的強(qiáng)大合力。 (六)抓責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉和維護(hù)穩(wěn)定工作。按照《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求,全力建設(shè)具有時(shí)代氣息、各具特色的省屬 第 16 頁 共 17 頁 企業(yè)文化。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理,有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在宣傳企業(yè)方面的作用,同時(shí)要注重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。要深入貫徹《省委宣傳部、省國資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作 的實(shí)施意見》,積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的思想政治工作新途徑新方法,調(diào)動(dòng)職工投身企業(yè)改革、技術(shù)創(chuàng)新的積極性。大力宣傳國有企業(yè)承擔(dān)重大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,切實(shí)維護(hù)好國有企業(yè)的形象。二是在樹立形象上下功夫。深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),廣泛開展理想信念教育、國情省情教育、革命傳統(tǒng)教育、改革 開放教育和企業(yè)先進(jìn)精神教育,提升精神區(qū)位,構(gòu)筑精神高地。企 第 15 頁 共 17 頁 業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人,努力解決思想問題和實(shí)際問題。運(yùn)用科學(xué)的管理理念和管理方法,使現(xiàn)代管理工具的可量化、可追溯、可考控等特點(diǎn)與黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效地結(jié)合,使企業(yè)黨建工作形成有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有考核的科學(xué)化管理體系。要把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中,使企業(yè)黨組織的政治核心作用組織化 、制度化、具體化。三要完善 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制。二 要完善監(jiān)督管理機(jī)制。一要完善科學(xué)決策機(jī)制。 (四)抓創(chuàng)新,切實(shí)完善企業(yè)黨建工作新機(jī)制。四要積極推進(jìn)國有企業(yè)黨務(wù)公開。有計(jì)劃地進(jìn)行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員公推直選試點(diǎn)工作并逐步推開。要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定按期進(jìn)行換屆選舉,任期屆滿的黨組織,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行換屆選舉。保證黨員對(duì)重大事項(xiàng)的事前知情權(quán)、事中的參與權(quán)和事后的監(jiān)督權(quán),做到民主決策,陽光理事。以黨的 “ 基層組織建設(shè)年 ” 活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步建立和完善企業(yè)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度,注重健全黨內(nèi)生活制度。黨的組織建設(shè)重心在基層,基礎(chǔ)在基層,創(chuàng)新在基層,活力在基層。要結(jié)合省屬企業(yè) “**” 發(fā)展規(guī)劃對(duì)人才的需求,認(rèn)真落實(shí)培養(yǎng)措施,繼續(xù)加大企業(yè)高端人才培訓(xùn)力度,繼續(xù)積極主動(dòng)引進(jìn)人才,為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁 提供人才和智力支撐。強(qiáng)化對(duì)各級(jí)經(jīng)營管理人員的績效考核和考核結(jié)果的運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才合理流動(dòng)、有序更替和優(yōu)化配置。要規(guī)范選人用人程序,絕不允許不經(jīng)過群眾路線,就由少數(shù)人圈定考察對(duì)象的現(xiàn)象發(fā)生。要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人方式,以市場化配置人力資源為基本取向,加大競爭性選拔力度,大力推行公開選聘、競爭上崗、市場獵取等方式選聘企業(yè)經(jīng)營管理人 員。以班子建設(shè)創(chuàng) “ 四好 ” 為抓手,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要自覺處理好與班子成員之間的關(guān)系,加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng) 第 12 頁 共 17 頁 理論武裝,加強(qiáng)各級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí),興起以學(xué)習(xí)型班子推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè) ,不斷探索學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的方法和途徑,堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,把思想理論建設(shè)成果,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面實(shí)施 “ 人才強(qiáng)企 ” 戰(zhàn)略,鍛造深化改革發(fā)展、
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