5皮膚科工作總結(jié)篇(參考版)
2024-09-11 23:59本頁面
【正文】 編輯推薦： 皮膚科護士年終總結(jié) 20242024 皮膚科年終個人總結(jié) 最新皮膚科年終總結(jié)范文 2024 最新皮膚科個人年度總結(jié) 。不嫌麻煩，逐個通知散居城里城外的老同志，為他們登記辦理老年人社會優(yōu)待證。第三，科室設(shè)立流動紅旗，根據(jù)每季度的行政查房、病歷書寫、三基考試、 文明禮儀等綜合檢查，確定優(yōu)秀科室，授予流動紅旗，從而使病區(qū)、科室之間形成文明向上的醫(yī)療服務(wù)競賽氣氛。全年在《 +市日報》刊發(fā)新聞稿 2 篇、 ++電視臺 2 篇。 20XX 年 4 月我院獲蕪湖讀書指導(dǎo)委員會命名為組織職工讀書先 進集體、 9 月獲被縣委、縣政府授予抗非典先進集體、內(nèi)科青年醫(yī)師葉尤強同志獲 xx 年 XX 縣區(qū)十佳優(yōu)秀青年光榮稱號。 五、重視醫(yī)院文化建設(shè)，活躍職工文體生活 搞好醫(yī)院文化建設(shè)，不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提升，更重要的是可以增強醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購，集中采購， 以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備，達(dá)到節(jié)約資金的目的，又促進了廉政建設(shè)。對洗衣房實施經(jīng)濟目標(biāo)承包責(zé)任管理，使洗滌成本大大降低。xx 年起，將成本核算和經(jīng)濟目標(biāo)管理納入后勤成本中，所有行政、后勤人員的績效工資納入科中層干部、領(lǐng)導(dǎo)班子兩級考核機制，與考核得分直接掛鉤。實行了全成本控制，經(jīng)營指標(biāo)層層分解，逐漸由費用管理轉(zhuǎn)向成本效益管理。其中職工上交紅包、回扣共33 人，總額 1 萬余元。 此次開展的專項治理融教育、實踐于一體，側(cè)重于堅持以人為本、以病人為中心的誠信服務(wù)理念，大力提高醫(yī)技水平在實際工作中的改進和實施。對當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點解決，鐵腕糾風(fēng)。下發(fā)至全院各科。各科室向社會作出的服務(wù)承諾 。圍繞職工自律機制、職務(wù)犯罪防范機制、內(nèi)部監(jiān)管機制、社會監(jiān)督機制、人員激勵機制整章建制 。其中重點是第三建制階段，這一階段包括召開各類人員座談會，征求社會各方面意見 。 第二，對分聚、定責(zé)任對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、傳 XX 縣區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項工作的重要意義及內(nèi)容，并督促、檢查各科對職工的宣傳和發(fā)動。 三、糾建并舉，抓緊抓實黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理 6 月伊始，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動，步步落實。醫(yī)務(wù)科、護理部分期分批對全院醫(yī)療、護理人員進行全員培訓(xùn)，對各種記錄的書寫規(guī)則、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進行詳盡講解，保 第 7 頁 共 10 頁 證了新版《病歷書寫規(guī)范》如期執(zhí)行。 醫(yī)務(wù)科、護理部高度重視 9 月
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