5生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(參考版)
2024-09-11 23:40本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家。我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們。同事們，公司的成長(zhǎng)和發(fā)展，離不開(kāi)全體員工辛勤揮灑的汗水。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了市場(chǎng)的沖擊，走過(guò)了 10 多年的風(fēng)雨歷程，成績(jī)的取得，依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。落實(shí)既是一種作風(fēng)，也是一種能力。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)度，只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī) 程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得出來(lái)，這就是我們對(duì)管理人員的要求。在危機(jī)時(shí)刻，要看到你們的身影 。在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影 。一是社會(huì)分工沒(méi)有高低貴賤，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們整個(gè)公司就象一部大機(jī)器，每一個(gè)人就象機(jī)器上的零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn)。 今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的 措施，從制度上對(duì)公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了員工切身利益，維護(hù)了職工權(quán)益。工作、生活上有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。我們來(lái)到公司，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司的成長(zhǎng) 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。 三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識(shí)，不違規(guī)操作 。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒(méi)有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。 要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，可培養(yǎng)職工 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來(lái)看的，與安全生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。在這里，我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。人的生命是寶貴的、無(wú)價(jià)的。 第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。這樣的例子很多很多。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。 10 月 20 日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定， 11 月 1 日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成 150 萬(wàn)個(gè)盤的生產(chǎn)。20xx 年 3 月 100 萬(wàn)條。20xx年 1 月 100 萬(wàn)條 。11 月 100 萬(wàn)條 。 塑料制品車間： 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 編織袋。20xx年 1月計(jì)劃產(chǎn)量 75萬(wàn)袋 。 11 月 1 日開(kāi)始生產(chǎn)基質(zhì)， 11 月計(jì)劃產(chǎn)量 80 萬(wàn)袋 。只要各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。 生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì) 250 萬(wàn)袋、編織袋 700 萬(wàn)條、漂浮育苗盤200 萬(wàn)個(gè)。 今年五月份，公司召開(kāi)了 20xx 年度總結(jié)表彰大會(huì)。 下面，我主要講三個(gè)問(wèn)題。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存，所以每年從九月底開(kāi)始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。另一方面，
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