5月份安全辦公會匯報材料(參考版)
2024-09-11 23:00本頁面
【正文】 （六）崗位標(biāo)準作業(yè)流程 崗位標(biāo)準作業(yè)流程推進緩慢，標(biāo)準 作業(yè)流程未能做到有效落地，還停留在梳理培訓(xùn)階段，且與風(fēng)險預(yù)控體系相融合進展緩慢，依然存在學(xué)習(xí)和實際操作 “ 兩張皮 ” 的現(xiàn)象。 掘錨機的代儲協(xié)議還未簽訂，請能源公司相關(guān)部門盡快催促落實辦理。 （四）配件儲 備 根據(jù)能源公司規(guī)定，在配件庫存方面提倡零庫存，需要的配件計劃均是提前一個月或幾個月上報，而在配件采購中，由于 第 5 頁 共 5 頁 erp 增碼困難，配件采購周期長，不能及時到貨，影響生產(chǎn)。 （三）中小修項目 設(shè)備外委維修過程中，許多定單價的項目比較零散，實施過程中周期長。 （ 二）零星機加工項目 我公司機修車間機加工設(shè)備和操作人員技術(shù)有限，無法做到加工的物件全部滿足現(xiàn)場使用要求，且部分物件無法加工；采購配件需增碼且采購周期較長，急用的配件因到貨不及時影響生產(chǎn)。建議：能源公司重新對入圍廠家進行審核，及時更新和完善《設(shè)備維系項目外委合格維修廠家名錄》。 （五）當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題及進展 能源公司 12 月份安全辦公會上，利民公司提報了 6
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