5市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-11 22:40本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，培育典型應(yīng)該堅(jiān)持多樣化，能夠不斷的推出新的典型，才能提升整體工作的生命力。區(qū)總應(yīng)該從活躍全區(qū)職工文化生活，提高職工技能素質(zhì)，激活工會(huì)活力， 加強(qiáng)相互交流與合作方面出發(fā)，認(rèn)真策劃，周密布置，組織各類(lèi)技能比武、文體活動(dòng)等來(lái)緊密加強(qiáng)全區(qū)企業(yè)工會(huì)間的協(xié)作與交流，職工間的學(xué)習(xí)和溝通。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)從 “ 黨建帶工建 ” 出發(fā)，將黨員活動(dòng)室建設(shè)與職工之家建設(shè)相結(jié)合，建立全區(qū)綜合性的活動(dòng)陣地。 以建設(shè)職工之家為基點(diǎn)，以各類(lèi)技能比賽、文體活動(dòng)為平臺(tái)，樹(shù)立典型，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全區(qū)工會(huì)工作。為節(jié)約培訓(xùn)資源成本，可以組織編寫(xiě)企業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)小手冊(cè)，發(fā)放給企業(yè)工會(huì)干部。企業(yè)工會(huì)主席和專職工會(huì)干部至少每年要參與一次工會(huì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能夠及時(shí)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)知識(shí)，在企業(yè)提出相應(yīng)的工會(huì)工作措施，進(jìn)一步推動(dòng) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 維護(hù)企業(yè)整體利益和職工合法利益。為增進(jìn)互信，應(yīng)該形式多樣，靈活多變的開(kāi)展活動(dòng)，相互溝通，拓寬工會(huì)工作渠道。目前諸多工作難以開(kāi)展、活動(dòng)難以組織，主要是全區(qū)的工會(huì)干部只形成了點(diǎn)，無(wú)面更無(wú)網(wǎng)。為了能夠及時(shí)掌握企業(yè)職工發(fā)展動(dòng)態(tài)，可以將企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人共同納入。其次要做大 “ 黨建帶工建 ” 的干部隊(duì)伍建設(shè)文章，黨工干部交叉任職，整合資源。企業(yè)人力資源緊張?jiān)斐晒?huì)干部建設(shè)滯后是當(dāng)前最難解決的問(wèn)題，也是最急待解決的問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)在這些方面都做了很多探索，如舉辦圣誕晚會(huì)，組織企業(yè)干部外出參觀學(xué)習(xí)等取得了不少的經(jīng)驗(yàn)，但與實(shí)際工作需要還存在一定差距，需要再動(dòng)新腦筋，出新成果。在經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)，無(wú)論企業(yè)性
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