5市級(jí)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料(參考版)
2024-09-11 22:29本頁面
【正文】 。擔(dān)任 第 8 頁 共 8 頁 企業(yè)負(fù)責(zé)人幾年來，ｘｘ同志不僅自己帶頭干，更能多年一貫地帶領(lǐng)一班人共同前進(jìn)。為了做好工作，他不斷學(xué)習(xí)，自學(xué)了法律、建筑、物流與相關(guān)知識(shí)，為起草項(xiàng)目可研報(bào)告，他親自召集相關(guān)人員組織編寫可研報(bào)告并執(zhí)筆匯總。面對(duì)這個(gè)兩難，他表現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的氣魄和膽識(shí)，在多方論證、準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上，當(dāng)機(jī)立斷，組織單位的技術(shù)骨干動(dòng)手改造，事實(shí)證明，這個(gè)決策很英明，一是消除了安全隱患，避免了之后歷次大大小小安全檢查中的顧慮，二是保證了庫溫正常，得到了客戶和國檢部門的多次表揚(yáng)，贏得了一致的贊譽(yù)，更通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了客戶。幾年來，通過轉(zhuǎn)變思想，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；做精業(yè)務(wù)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)；提高素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；安全生產(chǎn)，加大技能培訓(xùn)力度；增加收入，促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展；爭取政策，擴(kuò)大企業(yè)影響力度等系列舉措，帶領(lǐng)冷庫取得了不俗的業(yè)績。由上可以看出，ｘｘ同志注重現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，具備勇于改革的創(chuàng)新精神、以人為本的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神、高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在三橋工程（即：搭建情感之橋，增強(qiáng)員工的歸屬感；搭建文化之橋，增強(qiáng)黨員的戰(zhàn)斗力；搭建信息之橋，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展）基礎(chǔ)上扎扎實(shí)實(shí)開展四心活動(dòng)（即走近職工心田、傾聽職工心聲、實(shí)現(xiàn)職工心愿、做職工貼心人），今年深化為五好目標(biāo)（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、黨建活動(dòng)好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好） 。積極開展企業(yè)的對(duì)外宣傳工作，配合ｘｘ日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體對(duì)我?guī)爝M(jìn)行多方位宣傳報(bào)導(dǎo)，展示企業(yè)形象。而各類評(píng)選評(píng)優(yōu)活動(dòng)，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)的正氣。每年有計(jì)劃地開展企業(yè)文化講座，進(jìn)行班組長培訓(xùn)和崗位技能比賽。許多到冷庫的人都驚訝于企業(yè)的文化建設(shè)成效，員工在收入不高的情況下卻保持著較 高的工作熱情。及時(shí)解決職工關(guān)心的福利問題，陸續(xù)解決遺留的三金拖欠問題，組織員工健康體檢，組織豐富多彩的文體活動(dòng)和主題旅游，有針對(duì)性地開展四個(gè)一女職工評(píng)選、親子游活動(dòng)等，使職工了解企業(yè)變化，從而對(duì)企業(yè)重新樹立信心，對(duì)工作更有熱情、對(duì)客戶更有
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