5市區(qū)供水水源置換工程建設工作方案(參考版)
2024-09-11 21:56本頁面
【正文】 二〇一一年九月二十三 。抽調期間的年度考核由辦公室負 責組織考核鑒定，并存入個人檔案。辦公室工作人員從成員單位抽調，工作期間一律離開原工作崗位，集中到辦公室專職專崗辦公，服從統(tǒng)一管理。辦公室按照確定的建設進度計劃，對建設期各項工作進行督辦；與有關部門相互配合，負責工程建設涉及管網拆遷入地的協(xié)調督辦工作；負責整個工程建設期間的廉政監(jiān)督；負責建設期間各項招投標的監(jiān)察工作；負責各項工程的跟蹤審計和竣工后的決算審計工作。項目建設所有文書檔案、技術檔案，按規(guī)定分類歸檔、裝訂成冊，工程結束后移交項目業(yè)主。 第 5 頁 共 5 頁 。工程建設資金由領導 小組辦公室和項目業(yè)主共同管理，工程建設資金采取按工程進度支付的方式撥付，每月由施工單位填寫計量支付申請單，經監(jiān)理初審后，由領導小組辦公室和項目業(yè)主復審，統(tǒng)一報領導小組辦公室領導審批，項目業(yè)主按領導簽批意見支付給施工單位工程款。 XX 縣區(qū)、乳源縣政府負責宣傳有關政策規(guī)定，動員當?shù)厝罕娭С猪椖拷ㄔO，協(xié)調處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，組織區(qū)、縣公安部門打擊危害工程建設的不法行為，為工程建設營造良好的施工環(huán)境，同時做好群眾來訪接待工作。由項目業(yè)主作為主體法人簽訂各項工程合同。 。（工程建設期一年半， 2024 年底
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