【正文】 同時(shí)，通過各種渠道提供的線索先后打掉利用信用卡進(jìn)行詐騙的團(tuán)伙兩個(gè)，刑事拘留犯罪嫌疑人 25 名，利用檔案資料查詢抓獲 2 名在逃犯，端掉一個(gè)以男子養(yǎng)生為名進(jìn)行賣淫嫖娼的團(tuán)伙，治安拘留 8 名違法嫌疑人。經(jīng)過各種有效的管理措 施，使高檔小區(qū)的管理形成了多個(gè)層次的管理力量，防范工作比較完善，發(fā)現(xiàn)的問題及可疑情況從不同角度都能夠匯總到民警手中。商巍同志為了在突發(fā)情況下迅速調(diào)動(dòng)和使用這支力量，定期進(jìn)行聯(lián)動(dòng)演習(xí)，很好的訓(xùn)練了這些保安員，也為轄區(qū) 第 21 頁 共 21 頁 治安尋找到了一支隨時(shí)能夠發(fā)揮作用的協(xié)警力量。商巍同志意識到這支力量的重要性后，積極努力協(xié)調(diào)，通過建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，轉(zhuǎn)變了各單位自掃門前雪的觀念，使大家認(rèn)識到不能僅僅享受整個(gè)社區(qū)的治安環(huán)境，還應(yīng)該為治安環(huán)境的改善貢獻(xiàn)力量。在永安里東社區(qū) 10 家物業(yè)公司內(nèi)有保安 員 451 名，這是一支非常重要的專業(yè)保衛(wèi)力量。三是專業(yè)力量合成，應(yīng)急機(jī)制保障。各物業(yè)部門組織的 “ 紅袖標(biāo) ” 、 “ 黃馬甲 ” 等巡防組織，能夠?qū)Ρ締挝惠爡^(qū)的角落巡邏到位。像類似這樣位置相鄰的單位，商巍同志主動(dòng)協(xié)調(diào)，使他們所擁有的技術(shù)資源實(shí)現(xiàn)相互共享，彼此關(guān)照。借助地理位置的覆蓋性，實(shí)現(xiàn)技防資源的共享。在此基礎(chǔ)上，商巍同志 第 20 頁 共 21 頁 對轄區(qū) 9 家開發(fā)商和 10 家物業(yè)公司的公共管理資源進(jìn)行了重新整合，經(jīng)過努力建立了良性互動(dòng)的聯(lián)防機(jī)制，營造了社區(qū)和諧的治安秩序。通過一年多的努力，社區(qū)安裝探頭 551 個(gè)，門禁系統(tǒng) 48 個(gè)；全年發(fā)生 7 類可防性案件 1 起， 110 日常量從年初每天 7 起，減少到目前平均每個(gè)月 7 起，小區(qū)內(nèi)群眾的安全感日益增強(qiáng)，管理效果逐步凸顯，業(yè)主、開發(fā)商以及物業(yè)公司等三方對 民警及派出所的工作都非常滿意。因此，只有通過物業(yè)公司一家來 加強(qiáng)安全防范設(shè)施的投入，各種先進(jìn)的遠(yuǎn)紅外防盜、門禁系統(tǒng)等防范設(shè)施無法普及。這種特殊的人員結(jié)構(gòu)為管理者帶來了很多不便。業(yè)主很多都是來自全國 第 19 頁 共 21 頁 各地的地產(chǎn)投資者，購買了商住兩用的公寓后，自己并不居住，而是出租掙錢，同時(shí)等待升值的空間。所里安排商巍同志管理這塊具有 cbd 典型特點(diǎn)的社區(qū)后，商巍同志就仔細(xì)琢磨如何將高檔物業(yè)小 區(qū)管好的方法。只要工作、學(xué)習(xí)和生活在轄區(qū)內(nèi)的外來人員、境外人員都嚴(yán)格登記備案，基本建立健 全了二底票；商巍同志建立健全了發(fā)案回訪制度，對于轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的 7 類可防性案件，商巍同志都要一一回訪，掌握最詳實(shí)的資料；商巍同志建立健全了重點(diǎn)人口的見面制度，凡是重點(diǎn)人口商巍同志一個(gè)不落的都要見面并登記情況，人口處要求的各種工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法和規(guī)范，商巍同志都按時(shí)、按量全部落實(shí)完成，做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。在做好人的工作后，商巍同志在規(guī)章制度上下了不少功夫，商巍同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了人口處的各種管理制度，根據(jù)社區(qū)民警的工作要求，在建立檔案、健全制度、規(guī)范管理等方面一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真。三是犯罪形式以高智商、高科技手段為多，鉆法律的空白者大有人在，發(fā)現(xiàn)和打擊方面都存在難度。一是這些人對于法律方面的知識和安全感方面的需求都很迫切，而接受民警的管理方面顯得很不積極，這就要求民警要更加注重服務(wù)。 （三）加強(qiáng)防范和制度建設(shè)，解決執(zhí)法難的問題。知道有這樣一名熱心的民警在辛勤的工作在自己的轄區(qū)內(nèi)，群眾的滿意度越來越高。商巍同志不斷在網(wǎng)上公布轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，同時(shí)將自己發(fā)現(xiàn)的的便利設(shè)施的地址、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的門牌以及近期需要的提醒的事項(xiàng)通過網(wǎng)絡(luò)提供給大家。為了解決這個(gè)問題，商巍同志通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、業(yè)主以及商戶之間的互動(dòng)和溝通；在完善了技防設(shè)施、成立了業(yè)主委員會(huì)后，商巍同志更加注重日常的維護(hù)和科技的應(yīng)用。高檔公寓寫字樓內(nèi)的人們層次相對較高，不愿意被打擾，更不愿意浪費(fèi)自己的時(shí)間在公共利益上。商巍同志的工作也由一開始的業(yè)主不支持、不理解甚至在網(wǎng)上惡意炒作變成廣大業(yè)主的全力支持，商巍同志的威信得到了大幅度的提升，民警和派出所的地位也同樣有了更多的認(rèn)可，原來進(jìn)不了業(yè)主屋門的民警，被主動(dòng)請到家中 反映情況。在分歧面前，商巍同志主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，起到了潤滑劑的作用，使開發(fā)商、業(yè)主和物業(yè)三方求同存異，站在不同的立場上最終達(dá)成了共同維護(hù)小區(qū)秩序保護(hù)小區(qū)環(huán)境和居住質(zhì)量的共識，成立了 7 人業(yè)主委員會(huì)。經(jīng)過努力，各種矛盾逐步清晰，最后是業(yè)主關(guān)于自身 “ 維權(quán) ” 的要求最為強(qiáng)烈，并要求成立業(yè)主委員會(huì)。關(guān)于開發(fā)商的問題，商巍同志將問題報(bào)告以書面形式提供給董事會(huì)， 第 16 頁 共 21 頁 尋求管理方的重視。首先將 存在的問題一一分類，然后就分析后的癥結(jié)逐個(gè)找相關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)。民警介入后由于各方都維護(hù)自身的利益，不愿配合工作，解決起來難度很大。在這種復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系下，幾方都存在著尖銳的矛盾，調(diào)和的困難非常大。而在此居住的業(yè)主身份都比較特殊，有海歸派、金領(lǐng)階層以及演藝圈、文藝圈的名人等等，這些人很注意自己的隱私，同時(shí)戶籍也不一 定在這里，再加上封閉式的居住環(huán)境和處世心理，公安機(jī)關(guān)傳統(tǒng)的群防群治工作，幾乎無法生存和發(fā)展，民警入戶難的問題非常突出。 （一）以成立業(yè)主委員會(huì)為契機(jī)，解決入戶難的問題。 cbd 商圈內(nèi)的高檔公寓和寫字樓帶有明顯的 “ 法人社區(qū) ”特點(diǎn)，公司老板云集、從業(yè)人員法律意識強(qiáng)烈， 維權(quán)要求迫切，經(jīng)濟(jì)糾紛復(fù)雜。餐飲等服務(wù)行業(yè) 300 余家。轄區(qū)常住人口 3751 人，流動(dòng)人口 5100人左右，日均流動(dòng)量 8000 人左右。每次執(zhí)法檢查，劉勇同志所辦理的治安案件卷宗都達(dá)到了分局法制科規(guī)定的要求。派出所執(zhí)法的知識點(diǎn)多面廣，十分復(fù)雜，經(jīng)過多年的不斷學(xué)習(xí)整理，劉勇同志積累了近5 萬字的學(xué)習(xí)筆記，對公安派出所業(yè)務(wù)法律知識頗有研究。 2024 年 6 月份，長青所社區(qū)民警述職時(shí)，馬家營村的群眾滿意率和群眾對社區(qū)民警的熟知率是全所最高的，這說明劉勇同志在社區(qū)警務(wù)工作中做了大量的細(xì)致的工作，真正做到了和居 第 14 頁 共 21 頁 民群眾打成一片，得到了居民群眾的一致好評。真心的付出，得到了真誠的回報(bào)。為了做好社區(qū)暫住人口的登記辦證工作，他一家一戶一個(gè)單位地逐一上門核對登記，回派出所