5區(qū)地方稅務(wù)局工作總結(jié)_(參考版)
2024-09-11 20:15本頁面
【正文】 。 在過去的一年里，區(qū)局銳意革新，奮力拼搏，較好地完成上 第 8 頁 共 8 頁 級部門下達(dá)的各項任務(wù)，取得了一定的成績，有效推動基層地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。黨廉良好風(fēng)氣有效樹立，通過領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，征集干部群眾提及的辦公環(huán)境管理、職工福利、公車改革等九項意見和建議，著力落實對口部門研究解決，提升隊伍的幸福感。 九、樹立作風(fēng)，加大預(yù)防，地稅事業(yè)牢固筑起平安堡壘 反腐倡廉建設(shè)是區(qū)地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實保障。 八、舒導(dǎo)壓力，著重關(guān)懷，地稅文化建設(shè)凸顯連心交流 通過連心橋建設(shè)、文化活動等多種形式，幫助稅務(wù)人員疏導(dǎo)和排解工作生活壓力，積極推進(jìn)幸福地稅工程建設(shè)。今年以來，區(qū)局通過教育培訓(xùn)、配強隊伍和激勵管理等形式，進(jìn)一步激發(fā)隊伍的潛能，確保各項任務(wù)高效完成。信息技術(shù)資源有效融合，以開發(fā)完善目標(biāo)績效管理應(yīng)用平臺為契機(jī)，推進(jìn)稅收業(yè)務(wù)和信息化技術(shù)的融合發(fā)展，重點整合 “ 大集中 ” 系統(tǒng)、稅收管理員平臺、征管法規(guī)綜合應(yīng)用平臺等信息化平臺上的稅收數(shù)據(jù)和資源，促進(jìn)平臺之間的數(shù)據(jù)互通和信息共享，為基層稅收工作提速；稅收資料電子化管理水平提升，因應(yīng)征管檔案管理由 “ 一戶一檔 ” 向 “ 一日一檔 ” 轉(zhuǎn)變的需要，組織開展了 2024 年以來首次全局性稅收征管檔案和電子檔 案大檢查，推動電子檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)化提升，目前，省局發(fā)票在線及 “ 大集中 ” 系統(tǒng)的建安發(fā)票、 “ 兩稅 ” 資料相關(guān)數(shù)據(jù)可直接導(dǎo)入保存到電子檔案系統(tǒng)中， 第 6 頁 共 8 頁 有效提升了稅收電子化水平。 六、優(yōu)化完善，綜合提升，信息化建設(shè)工程碩果累累 按照市局信息化建設(shè) “ 十二五 ” 規(guī)劃的整體部署和 “ 信息提升年 ” 的具體要求，著力對信息化資源進(jìn)行優(yōu)化整合，努力將信息化技術(shù)轉(zhuǎn)化為稅收事業(yè)的發(fā)展動力。 在政府層面，通過 第 5 頁 共 8 頁 多種途徑向區(qū)政府匯報存量房專項工作，獲取區(qū)政府的強有力支持，并順利召開了多個政府職能部門參加的存量房工作協(xié)調(diào)會，明確各部門職
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