5農(nóng)信社經(jīng)濟發(fā)展部署致辭(參考版)
2024-09-11 19:23本頁面
【正文】 。要深刻吸取個別金融腐敗案件的教訓，進一步完善各項規(guī)章制度，加強對信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)活動、勞動用工和社會保障及內(nèi)部管理方面的培訓、輔導和稽核檢查，提高資金清算和管理效益，建立高效、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，加大查處違紀違法案件的力度，提高抗風險能力，有效化解金融風險。三要認真 學習國家法律法規(guī)和機關(guān)政策。不能單憑經(jīng)驗，吃老本。一要學好政治理論，理解掌握、貫徹落實好國家的方針、政策，才能增強工作的敏銳性、原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，才能保持政治上的清醒，與黨中央保持高度一致。學習是我們增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是搞好各項工作的基礎(chǔ)。主要領(lǐng)導要充分發(fā)揚民主作風，發(fā)揮好班子成員的工作積極性； 第 7 頁 共 7 頁 班子成員要自覺服從 ，配合主要領(lǐng)導工作，要加強溝通，相互尊重和理解。二要講原則。講政治，就是同心協(xié)力，政令暢通，思想上、行動上要自覺與縣委、縣政府保持一致。團結(jié)合作，這是一個領(lǐng)導班子的制勝法寶?？h聯(lián)社要進一步加 強職工的素質(zhì)教育，全面提高職工的綜合能力?？傊?，要堅持 “ 兩手抓 ” 的原則，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓內(nèi)控制度建設(shè)，這是農(nóng)村信用社必須長期堅持的原則。第四，要嚴格操作流程，強化崗位之間的相互制約，形成環(huán)環(huán)緊扣、互相制衡的機制。內(nèi)控制度是銀行內(nèi)部管理有序運作的有效措施，當前，要著力解決內(nèi)控制度 “ 真空地帶 ” 和缺性，從管理上、范圍 上、內(nèi)容上、操作上、運作效果上加以完善，真正做到到邊、到底、到線、到崗。首先，要強化依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強法制觀念，把加強員工思想教育與加強內(nèi)控建設(shè)有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以保障法規(guī)和 第 6 頁 共 7 頁 制度一以貫之。 “ 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。總之，只有創(chuàng)新才能給信用社帶來發(fā)展后勁， 才能在發(fā)展中有生機和活力。 四、在創(chuàng)新上有新突破 創(chuàng)新是一個國家、一個行業(yè)、一個單位不斷發(fā)展的動力。要按照縣委、縣政府的要求，積極主動地
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