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正文內(nèi)容

5全市辦公室節(jié)能降耗工作意見(參考版)

2024-09-11 18:57本頁面
  

【正文】 辦公室將組織開展節(jié)能示范創(chuàng)建評比活動,每月檢查評比出節(jié)能模范崗、節(jié)能模范科室、節(jié)能 明星車輛,頒發(fā)流動紅旗、流動獎牌,并給予物資獎勵。政工科要加強(qiáng)對各科室節(jié)能工作的督查,配合車隊(duì)、行管科每月統(tǒng)計(jì)一次公車用油、辦公用品、文印耗材等節(jié)能情況,對各科室照明、辦公電器、空調(diào)使用情況不定期抽查,檢查結(jié)果予以通報,并作為月底表彰獎勵和年終目標(biāo)管理考核評先樹優(yōu)的重要內(nèi)容。辦公室將組織開展多種形式的節(jié)能降耗宣傳教育活動,每個房間張貼節(jié)能友 情提示標(biāo)簽或宣傳材料,營造 “ 節(jié)能減排,從我做起 ” 的良好氛圍,引導(dǎo)全體干部職工從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電和一滴油做起,逐步建立健全節(jié)能長效機(jī)制。要建立責(zé)任制,各科室負(fù)責(zé)人作為節(jié)能降耗管理工作的責(zé)任人,要對節(jié)能降耗工作做出安排部署,以及監(jiān)督實(shí)施,同時每個房間都要明確節(jié)能降耗具體管理員,負(fù)責(zé)本房間的節(jié)能降耗工作。 (二)落實(shí)責(zé)任。成立市政府辦公室節(jié)能 管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)同志為成員。車隊(duì)每月公布一次加油情況,節(jié)能情況將作 第 5 頁 共 6 頁 為年底車隊(duì)評先樹優(yōu)的最重要依據(jù)。 抓好節(jié)油工作,車輛加油使用里程加油通知單,由車隊(duì)、財務(wù)科共同監(jiān)督管理,每次加油不能超過五十公升,對車號加油。輪胎更換由以前的 5 萬公里改為 7萬公里,一次只能更換兩只
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