5企業(yè)行政工作總結(jié)報告(參考版)
2024-09-11 18:36本頁面
【正文】 強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，規(guī)范項目管理行為，發(fā)揮專業(yè)公司作用。 推動 “ 大土木 ” 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。 2024 年八項工作任務(wù)： 創(chuàng)新經(jīng)營架構(gòu)和營銷制度。 ＞ 200 萬元 /人 .年 。 ，完成公司管理體系再造。深入開展 “ 營銷管理年 ”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現(xiàn)營銷規(guī)模和營銷質(zhì)量升級；夯實管理基礎(chǔ)，建設(shè)創(chuàng)新體系，強化風(fēng)險機制，推動公司由增長型向成長型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。 2024 年的工作方針是。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。在鐵路方面，國務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達到 2 萬億，今年將投資 6000 億元；在公路方面，明 第 7 頁 共 8 頁 后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達到１萬億元的水平 ；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。為有效應(yīng)對世界金融危機給我國經(jīng)濟帶來的沖擊，保證國民經(jīng)濟保持 平穩(wěn)較快發(fā)展，國家已采取了一系列宏觀調(diào)控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴內(nèi)需，保增長，其中，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入成為拉動經(jīng)濟增長的突出亮點。 孫玉祥全面細致地分析了公司當前面臨的新形勢。 認清新形勢，推動公司新一輪發(fā)展 第 6 頁 共 8 頁 孫玉祥在報告中指出，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們必須更應(yīng)該清醒地認識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問題和差距。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。三是根據(jù)局部署進行適應(yīng)性減員 18人，減員率 %。公司將項目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資控制標準與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量等指標復(fù)合掛鉤，有效抑制了項目 工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1