5企業(yè)集群情況調(diào)查匯報(參考版)
2024-09-11 18:35本頁面
【正文】 每年召開一次中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，命名和表彰一批產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成重視和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍。三是把產(chǎn)業(yè)集群作為工作重點(diǎn)，并把產(chǎn)業(yè)集群工作納入民營經(jīng)濟(jì)工作年度考核。一是市、縣兩級都要 第 11 頁 共 11 頁 成立促進(jìn)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。四是認(rèn)真落實(shí)省政府《關(guān)于促進(jìn)和支持民間投資發(fā)展的意見》，積極吸引民間投資參與到產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上來。二是繼續(xù)加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、聯(lián)保融資組織建設(shè)。要積極發(fā)展各種社會中介組織和專業(yè)服務(wù)組織，發(fā)展各種行業(yè)協(xié)會、商會等社團(tuán)組織，建立完善公共技術(shù)服務(wù)平臺。如船舶制造產(chǎn)業(yè)主要分布在韓莊、夏鎮(zhèn)、留莊、昭陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突破鎮(zhèn)域概念，可以考慮合作共建專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，共建一個公用 技術(shù)服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享，利益最大化，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的升級，必須要突破行政區(qū)域界限，合理規(guī)劃建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用和優(yōu)勢互補(bǔ)。在招商引資中要緊緊圍繞這些產(chǎn)業(yè)的鏈條開展工作，引進(jìn)一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目，使項(xiàng)目向園區(qū)聚集，使產(chǎn)業(yè)鏈條拉長、加寬、增厚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大。要把產(chǎn)業(yè)招商、選商招商和扶優(yōu)扶強(qiáng)結(jié)合起來，對支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前伸后延來壯大產(chǎn)業(yè) 第 10 頁 共 11 頁 集群。二是加大產(chǎn)業(yè)品牌推介力度，以名牌產(chǎn)品為依托，打造區(qū)域性品牌，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)品牌向區(qū)域性品牌的轉(zhuǎn)變。要大力實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)品牌意識，推動生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)流動，培養(yǎng)形成區(qū)域品牌。要注重提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，將技術(shù)創(chuàng)新與市場需求、技術(shù)改造相結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 —— 技改 —— 創(chuàng)新的良性循環(huán)；引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系；引進(jìn)開發(fā)市場前景廣、技術(shù)含量高、產(chǎn)品效益好的新技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。對產(chǎn)業(yè)集群中龍頭企業(yè)加大培育力度，努力實(shí)現(xiàn) “ 四個一批 ” 的發(fā)展目標(biāo)：即培植一批龍頭企業(yè)，打造一批優(yōu)質(zhì)品牌，形成一批產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)建一批特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。 （二）培育龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)集聚。要結(jié)合實(shí)際，突出特色，抓緊修訂完善中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，做好與我市四大千億級產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的對接，集中力量抓好一批有特色、有規(guī)模、有市場前景的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，提升整體規(guī)模和水平。在融資擔(dān)保方面，只有一家擔(dān)保中心，多年前就陷入了運(yùn)作困境；雖然成功推出了聯(lián)保融資經(jīng)驗(yàn)，但至今還沒有成立一家擔(dān)保公司。四是社會化服務(wù)體系不完善。三是創(chuàng)新能力弱。產(chǎn)業(yè)集中度不夠，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，有些鏈條缺失；企業(yè)之間溝通聯(lián)系、配套協(xié)作程度不夠，合作意識差；集群很大程度上只是空間形態(tài)上的集聚，表現(xiàn)為企業(yè)群居狀態(tài)。企業(yè)的規(guī)模小、 第 8 頁 共 11 頁 技術(shù)、勞動力素質(zhì)較低，所形成的產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品技術(shù)含量低、市場替代性強(qiáng)、競爭力薄弱。 “ 一費(fèi)制 ” 管理制度的實(shí)施，有效減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，強(qiáng)化了部門服務(wù)職能，降低了行政成本，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1