5企業(yè)運輸年度工作報告(參考版)
2024-09-11 18:34本頁面
【正文】 謝謝大家。讓我們振奮精神，燃燒激情，放飛理想，以我們的執(zhí)著和勤奮，克難奮進(jìn)，勇往直前，為推動運輸事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展而努力奮斗。各位代表、同志們， 20xx 年，我們在復(fù)雜多變和重重困難的條件下，勝利的走過來了。認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任，進(jìn)一步抓好大院及鐵路周邊治安防范，大力開展法律法制教育培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的法制意識。 20xx 年是公司的環(huán)境整治年，我部將以此為契機(jī)，瞄準(zhǔn)這一目標(biāo)，重點完成部大院院中院的環(huán)境美化，達(dá)到園林化工廠的建設(shè)要求，并以此帶動全部范圍內(nèi)的環(huán)境整治、綠化治理以 及愛國文明生產(chǎn)的全面提高，為進(jìn)一步改善工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)。四是要積極落實各階段、各季節(jié)的安全防護(hù)以及繼續(xù)做好職業(yè)安全健康管理體系的運行和實施工作，促進(jìn)安全管理長效機(jī)制的順利實行。二是我們的干部要繼續(xù)切實關(guān)注員工的切身利益和生命安全，維護(hù)安全設(shè)施的完好性，提高運輸作業(yè)、施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，加強(qiáng)各施工現(xiàn)場 第 14 頁 共 15 頁 的安全監(jiān)護(hù)以及進(jìn)一步完善各施工外包工程隊伍的安全管理辦法，加大有關(guān)安全管理制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，保障安全。一是要繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主的思想，從嚴(yán)、從細(xì)、從實的抓好安全工作。 （五） .堅持與人為本方針，促進(jìn)安全班組建設(shè)， 20xx 年，公司對安全管理要求越來越嚴(yán)，對考核力度越來越大，抓好安全，確保安全，杜絕一切人身傷害事故，工作將任重而道遠(yuǎn)。 （四） .抓緊相關(guān)鐵路建設(shè)，全力以赴組織施工，確保工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。質(zhì)量貫標(biāo)體系是個系統(tǒng)工程，對于從根本上提高服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、操作質(zhì)量以及日常的管理質(zhì)量，促進(jìn)各項工作走上良性發(fā)展道路，有著重要作用 第 13 頁 共 15 頁 和促進(jìn)意義。成本是企業(yè)立足市場的根本所在，對于我們則是完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)難易的關(guān)鍵所在，如何降本增效，最直接、最有效的辦法就是系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗，內(nèi)部挖潛增效，要以系統(tǒng)優(yōu)化，節(jié)能降耗為方向和原則，強(qiáng)化成本管理，下大力氣控制可變費用開支，繼續(xù)推行和鼓 勵修舊利廢、小改小革、金點子工程以及qc 活動等行之有效措施的落實，促進(jìn)成本的有效控制。在繼續(xù)引入激勵機(jī)制的同時，各級干部要正確行使手中的兩次分配權(quán)，對成績突出，有技術(shù)有成績的員工，實行必要獎勵，以此激發(fā)科技人員積極性、創(chuàng)造性，使之形成合力，產(chǎn)生動力，促進(jìn)我部科技隊伍的整體實力增長。為此，我們要切實以提高設(shè)備綜合完好率上做文章，以提高設(shè)備綜合完好率為突破點展開工作。 （三） .加大科技攻關(guān)力度，不斷挖潛降本增效，確保潛能的最大發(fā)揮。各站段隊及科室必須顧全大局，服從調(diào)度、指揮，通力合作，完成任務(wù)。重點突出以保產(chǎn)、保暢通、保技改、保安全為主線展開工作，并配合開展有針對性勞動競賽活動，實現(xiàn)以點帶面，促進(jìn)運輸保產(chǎn)工作和各項運輸各項指標(biāo)的跨越。為此，要求大家要做好思想準(zhǔn)備，做好人力和物力、技術(shù)和管理等方面的準(zhǔn)備，認(rèn)真細(xì)致，周密考慮，制定預(yù)案，準(zhǔn)備好應(yīng)急措施，做到未雨綢繆，有備無患。 一是要認(rèn)真對待，全面分析，研究并針對性地采取有力對策，瞄準(zhǔn)各階段生產(chǎn)特點，抓好各階段運輸組織模式轉(zhuǎn)變將顯得尤為重要。同時，面對明年公司的生產(chǎn)規(guī)模的提升，鐵路進(jìn)出廠量在今年的基礎(chǔ)上又將會有較大幅度增長，確保鐵路大進(jìn)大出，確保高 爐保點，運輸保供和壓縮局車停時工作將成為 20xx 年工作的主旋律。 （二） .高度關(guān)注生產(chǎn)變化，全面理順運輸關(guān)系，確保動脈的暢通無阻。 要加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育，加大干部員工危機(jī)意識的灌 第 10 頁 共 15 頁 輸力度，統(tǒng)一思想、鼓舞斗志 、凝聚力量，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工干好本職工作的熱情，充分發(fā)揮方方面面的主動性，積極性和創(chuàng)造性，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。 ，提升管理水平，改善廠區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)一流建設(shè)。 。 控制在 1320 萬元以內(nèi)。 20xx 年工作
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