5企業(yè)調(diào)研報告格式(參考版)
2024-09-11 18:34本頁面
【正文】 一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗 第 12 頁 共 12 頁 之地。通過這次的調(diào)查過程認識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢，增加效益。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡颉τ趩T工要給予人性化的管理，不 定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的考慮或者采取接納。使企業(yè)文化深入人心。不定期詢問員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科 技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè) 第 11 頁 共 12 頁 創(chuàng)造更多財富。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。 四、完善 xx市 xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議 （一）企業(yè)管理制度的完善 管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。中層領(lǐng)導班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工 作壓力、工作責任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化 第 10 頁 共 12 頁 建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。也不會想花時間在這上面。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題： 三、 xxxx 科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因 （一）企業(yè)的管理制度不夠健全 企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。 二、公司企業(yè)文化的簡要介紹 （一）以品質(zhì)為基 礎(chǔ) 公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持：優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計 。計算機系統(tǒng)集成 。 一、 xx市 xx 科技有限公司概況 xxxx科技有限公司成立于 2024 年，位于 xx市 XX 縣區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本（萬元） 100，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)（具體項目另行申報） ?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。那什么是
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