5企業(yè)行政助理個(gè)人述職報(bào)告(參考版)
2024-09-11 18:33本頁面
【正文】 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上是我的述職報(bào)告，有不足之處敬請各位指正。 6）嚴(yán)格按照任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C(jī)制，以更好的服務(wù)與運(yùn)營。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效 4）地落實(shí)。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。 3）在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。 2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。 三、工作規(guī)劃設(shè)想： 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 各區(qū)主管加強(qiáng)對網(wǎng)管的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識 （通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸，各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕，已有了危機(jī)意識，并開始改變懶散的工作作風(fēng)） 衛(wèi)生員 存在問題：個(gè)別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心，沒有主動(dòng)意識 改進(jìn)方案： 督促主管灌輸其工作職責(zé)，并做好與他們的溝通，維持 第 9 頁 共 10 頁 員工良好的工作心態(tài) 嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行考察，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。對管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提醒，無法認(rèn)識自身錯(cuò) 誤者根據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲罰或開除 （現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)努力實(shí)施，現(xiàn)已都進(jìn)入角色， 第 8 頁 共 10 頁 積極面對整改。 少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時(shí)還要多思考多觀察，不斷提高自己。 在日常工作中，不夠仔細(xì)，不夠敏感，沒做好眼觀四面 第 7 頁 共 10 頁 耳聽八方，協(xié)調(diào)安排工作不是很到位。 。 ，對出現(xiàn)的硬件問題及時(shí)上報(bào)后勤技術(shù)維修人員予以解決 。 、后勤進(jìn)行盤貨 。 ：制度、包括設(shè)施、設(shè)備 檢修，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查，門店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等 。 ，幫助店長做好引導(dǎo)和溝通，對員工 第 6 頁 共 10 頁 間的不良情緒進(jìn)行輸導(dǎo)，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行先期干預(yù) 。員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行 。 。 ，配合公司設(shè)計(jì)做出培訓(xùn)規(guī)劃，針對收銀員
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