5企業(yè)學(xué)習(xí)不忘初心牢記使命心得體會(huì)范文(參考版)
2024-09-11 18:16本頁(yè)面
【正文】 只要我們保持矢志不渝的堅(jiān)定信念，科學(xué)有效的指導(dǎo)方針，嚴(yán)于律己的斗爭(zhēng)精神，眾志成城的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不忘初心，牢記使命， 定有一日，終能筑夢(mèng)新時(shí)代，開(kāi)創(chuàng)新局面。也有默默立足在崗位上的普通管理人員，他們從事著日常事務(wù)性工 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 作，始終如一的做好自己本職工作，為公司的發(fā)展提供穩(wěn)固的后勤保障。有客戶在哪里、船在哪里，他們的身影就在哪里的業(yè)務(wù)骨干們，他們肩負(fù)分公司上下所有人的希望，圍繞著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，大力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi) 發(fā)，為分公司的經(jīng)營(yíng)向穩(wěn)步發(fā)展提供有力的支持 。這是羅華經(jīng)理經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話，也道出了四川分公司完成扭虧為盈關(guān)鍵性的因素。這既是對(duì)我們的一種號(hào)召，也是殷切期望，只有上下同欲和衷共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，我們才能做成想要做的事情，圓我們期待圓的夢(mèng)想。在某某年的新年賀詞中，習(xí)近平主席飽含激情地指出：上下同欲者勝。自某某年底以來(lái)，為克服運(yùn)價(jià)波動(dòng)和運(yùn)力掌控困難，分公司通過(guò)努力，整合市場(chǎng)運(yùn)力，開(kāi)展聯(lián)合船務(wù)公司合作模式，目前已成功引進(jìn)船務(wù)公司 6 家，并制訂《運(yùn)價(jià)管理辦法》通過(guò)科學(xué)報(bào)價(jià)，穩(wěn)定既有市場(chǎng)。又結(jié)合客戶小批量多批次和時(shí)限需求，開(kāi)通宜賓至上海干散貨循環(huán)班輪，并配套建立微信訂艙平臺(tái)一定程度上緩解了客戶的貨物積壓，能更好地推動(dòng)我司為客戶提供個(gè)性化專業(yè)的物流服務(wù) 。并將重輪集團(tuán)在金沙江的船運(yùn)航線向西延伸 60 多公里，到達(dá)四川涼山州。同時(shí)，啟用重輪大件 1 號(hào)等小噸位船舶轉(zhuǎn)運(yùn)貨物（宜賓 重慶 ），下行船舶采用兩船并一船，上行則在重慶接載受限的大船。某某年為彌補(bǔ)無(wú)自有運(yùn)力的短板，四川分公司采取合作經(jīng)營(yíng)和運(yùn)力聯(lián)盟方式，聯(lián)合宜賓本土小型航企及個(gè)體船東，分公司管經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，航企管船舶運(yùn)行，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到雙方共贏。同時(shí)分公司根據(jù)企業(yè)無(wú)船無(wú)車的現(xiàn)狀，深化主營(yíng) +聯(lián)盟戰(zhàn)略。四川分公司正是通過(guò)創(chuàng)新思路這一發(fā)展理念，完成了運(yùn)力掌控模式、物流運(yùn)營(yíng)方式等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，這便是四川分公司完成扭虧轉(zhuǎn)盈決定性的因素。新，或許是十九大報(bào)告中最重要的詞語(yǔ)之一，也是十九大報(bào)告留給人們最深刻的印象之一。四川分公司從某某年全年運(yùn)輸量 8 萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)收入 1000 萬(wàn)元，到某某年 萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)收入 4000 萬(wàn)元，再到某某年 萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)收入 5677 萬(wàn)元，四川分公司用了短短三年的時(shí)間，從虧損到扭虧、最終實(shí)現(xiàn)了盈利，完成了質(zhì)的飛躍。 新時(shí)代的誕生召喚新的思想，十九大共產(chǎn)黨人基于豐富的歷史經(jīng)驗(yàn)，立足于當(dāng)代中國(guó)現(xiàn)代化步伐，進(jìn)一步豐富了馬克思主義的 深刻內(nèi)涵，初心之余，蘊(yùn)含著對(duì)實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的全面規(guī)劃，成為馬克思主義中國(guó)化與時(shí)俱進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐的最佳印證。 只有
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