5企業(yè)工會年終總結(jié)模板(參考版)
2024-09-11 18:14本頁面
【正文】 加強(qiáng)企業(yè)管理，繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，實行人 性化關(guān)系。如：每周一場電影，每月一場比賽等。 過去的一年，是我們公司全面提高的一年，發(fā)展是公司得以生存的必要途徑。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部。 工作方式方法不對頭，一年來深入車間的時間不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決； 心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象； 工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取員工的意見也不夠全面； 外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。 今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作 ，可是與我們的“ 班長 ” 及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。我覺得只有這樣，才是重了同事之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。因為我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的 重要 第 8 頁 共 9 頁 內(nèi)容。經(jīng)常與員工談心、溝通，了解員工的實際困難，為員工特別是困難員工服好務(wù)。 三、加強(qiáng)員工聯(lián)系，打造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件。 加強(qiáng)公司外來人員管理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查，對外來人員攜帶物品進(jìn)行排查，不讓公司物品流出公司大門。今年行政部部進(jìn)一步完善了企業(yè)管理制度，并進(jìn)行全體員工培訓(xùn)，把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里。送去了公司的一份愛心。利用淡季，每周播放一場電影，活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng) “ 有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律 ” 的四有職工隊伍的目的。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量，開創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開展了寫作培訓(xùn)班，共吸收學(xué)員 20 名，由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階，提高了我公司的企業(yè)文化工作。公司組織開展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會。最終，演講比賽以圓滿成功落下帷幕。企業(yè)目前文化底子薄，能寫能講的員工比較少，為了讓這次演講比賽圓滿成功。通過軍訓(xùn)，公司員工們提高了團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)了團(tuán)體合作的精神思想，為公司
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