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5企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)0篇(參考版)

2024-09-11 18:09本頁面
  

【正文】 。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神,以人為本,從提高一 第 26 頁 共 26 頁 線人員素質(zhì)入手,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,時時保安全,處處要安全,嚴格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行,全面落實安全責(zé)任制。 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題,我們在總結(jié) “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動所取得成果同時,應(yīng)進一步認真分析存在的問題和不足,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。項目部于 6月 16 日開展安全隱患排查治理日,對施工現(xiàn)場存在安全隱患、違規(guī)現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。 三、落實隱患整改,注重實效。 6 月 **日開展南寧外環(huán)公路 №4 項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽考試。 月 8 日至 6 月 10 日 19: 0021: 30 組織全體員工觀看 第 25 頁 共 26 頁 **年安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實》;組織觀看《近期最新重特大事故精選》、《問責(zé) 重特大安全生產(chǎn)事故刑事責(zé)任追究和行政問責(zé)及反思》等警示教育片。 二、開展形式多樣活動,進一步強化安全意識?,F(xiàn)將 **年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位。加強精細化管理,全面推進,重點突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 ,項目部與 XX 縣區(qū)氣象局取得密切聯(lián)系,時時關(guān)注天氣變化情況,提前做好深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨時用電等安全防護工作。 ,使活動的開展有成效,堅持 “ 真重視、真檢查、真整改、真獎懲 ” 的原則。 月 **日在項目經(jīng)理部開展安全消防演練。 月 11 日開展南寧外環(huán)公路工程安全生產(chǎn)月知識競賽考試。 “ 安全責(zé)任重在落實 ” 的主題思想, 5 月 30 日至 6 月 10 日項目經(jīng)理部定制了一批安全宣傳牌,安全標(biāo)語,懸掛在施工現(xiàn)場;在項目部、預(yù)制場、拌和站制作 “ 安全責(zé)任重在落實 ” 的活動宣傳專欄;發(fā)放逃生與急救、企業(yè)員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設(shè)施保護條例及實施細則、中華人民共和國電力法;使現(xiàn)場施工人員牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。 為加強對 **年全國安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生 第 22 頁 共 26 頁 產(chǎn)月活動的有效落實, **年 5 月 **日項目部成立了項目經(jīng)理 **為組長、質(zhì)安部部長 ***,臨時黨支部書記兼辦公室主任 **為副組長,項目總工及各部門負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)安部為安全生產(chǎn)月活動辦公室,具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實,對項目部 安全生產(chǎn)月的安全整治重點進行認真部署,使項目部 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。 (篇九) 根據(jù)的精神,結(jié)合項目部的實 際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月 “ 安全責(zé)任、重在落實 ” 的主題,在項目經(jīng)理部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動。 八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。 七、加大了現(xiàn)場管理力度。 六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式 ,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平,增強職工的保安意識。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。 6 月份共查出檢修質(zhì)量問題 4 處,罰款350 元,較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。要求各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展 “ 六月安全生產(chǎn)月 ” 活動規(guī)劃,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)的小組,組長: ***,成員: ***************,各車間也及時召開了職工大會,認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認真清當(dāng)前安全形勢,結(jié)合本職崗位實 際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。給生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,提供了保證。 學(xué)習(xí)冬季工作的有關(guān)規(guī)定做到早組織、早落實、早安排 三、活動總結(jié) 此次安全活動月主題明確,活動安排具體,作業(yè)區(qū)全體員工上下一條心,積極投入到安全月活動中去,通過這次活動作業(yè)區(qū)共查隱患 9 條,整改 8 條。 對作業(yè)現(xiàn)場的各類危險源進行全面檢查、消除不安全因素,保障職工人生和設(shè)備的安全。 二、組織實施 作業(yè)區(qū)組織班組員工認真學(xué)習(xí)本崗位《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《崗位工人安全職責(zé)》,《清車清倉作業(yè)管理規(guī)定》,以及三牌使用管理規(guī)定和 **年新危險源辨識與控制措施 作業(yè)區(qū)根據(jù)崗位特點,組織職工查找崗位隱患要及時整改并登記銷案 。加強精細化管理,全面推進,重點突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題,我們在總結(jié) “ 安全月 ” 活動所取得成果同時,應(yīng)進一步認真分析存在的問題和不足,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。這就要求我們在工作中要把施工現(xiàn)場的安全工作放在重中之重,防止 意外情況的發(fā)生。 堅定不移的推進六總降施工建設(shè) 施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來現(xiàn)場進行技術(shù)講課的機會,對人員進行設(shè) 備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)特性、操作要求、注意事項等方面的重點培訓(xùn),使人員對設(shè)備有一個比較全面的認識,為今后操作、調(diào)整打下牢固基礎(chǔ)。 毫不放松的深入學(xué)習(xí)本站圖紙及相關(guān)設(shè)備 隨著六總降相關(guān)設(shè)備的不斷安裝到位,根據(jù)施工進展和工作計劃要求,時刻把對人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作作為重點來抓。同時,認真組織六總 降各成員觀看學(xué)習(xí)《沉痛與反思》— **年事故案例片和學(xué)習(xí) **版《歷史上的今天》、《首鋼安全》安 第 17 頁 共 26 頁 全月專刊,并且組織學(xué)習(xí)討論,刻骨銘心的事故教訓(xùn),提高了安全生產(chǎn)認識,深化安全生產(chǎn)意識。使得安全生產(chǎn)工作目標(biāo)統(tǒng)一,方向明確。班組各成員時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,克服困難,腳踏實地,為安全生產(chǎn)工作做出了極大的努力,并取得了顯著的成效,現(xiàn)對六總降在安全月中的工作做出總結(jié)如下: 積極有為的加強科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ) 積極組織深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持 “ 安全發(fā)展 ”科學(xué)理念和 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的工作方針,堅持以人為本,把保護人們的生命和健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和 落腳點。
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