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5人大主任述職述廉報告(參考版)

2024-09-11 17:53本頁面
  

【正文】 明年,我將圍繞 “ 內部和諧、外部順暢、運作規(guī)范、高效一流 ” 的工作目標,進一步提高 工作水平、管理水平、服務水平,認真履行好自己的工作職責,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調綜合、督促檢查和后勤保障四職能作用,不斷創(chuàng)新工作機制,狠抓各項工作任務落實,為促進和實現(xiàn)區(qū)人常委會各項工作的高績效運轉再作新的貢獻。 一年來,在區(qū)委和人黨組的領導下,經過自己的主觀努力,做了一些的工作,也取得了一定的成效,這些成績的取得,一是區(qū)人常委會領導對我各個方面關心支持幫助很, 主任經常對我交任務、押擔子、時時提醒、處處教誨、從嚴要求; 副主任嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度以及嚴謹務實的工作作風使我 第 32 頁 共 32 頁 學 有榜樣、受益非淺; 副主任主管機關辦公室工作對我工作生活既從嚴要求又十分關心、同時為機關解決了不少難題 …… 二是各辦委主任和辦公室的同志對我支持很,團結一心,他們工作積極主動,各自獨擋一面,奮勇拼搏,工作卓有成效。作為辦公室負責人,我始終做好表率,管好自己、管好親屬,不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事,要求下屬做到的,首先自己做到,要求下屬不做的,首先自己不做,對于金錢、利益看得不重、也從不起貪念、打主意、占小便宜、圖不軌,從不玩弄權術、耍 小聰明、假公濟私,更沒有利用手中的權利謀私利,也沒有收受過禮品和紅包。我始終堅持嚴格自律,按照黨風廉政建設責任制的目標要求自已,嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實實辦事。協(xié)調緩急關系,做到了辦事不慌亂、有條理,分清輕重緩急,一件 第 31 頁 共 32 頁 件落實好。協(xié)調上下關系,做到了不欺上瞞下,對上尊重而不盲從,對下以誠、以禮、以情相待,不盛氣凌人,不瞎指揮、亂指責。在實際工作中,我緊緊圍繞區(qū)委和常委會中心工作,正確處理好 “ 內 與外 ” 、 “ 上與下 ” 、 “ 與小 ” 、 “ 急與緩 ” 等各方面關系。 七是綜合協(xié)調工作調動了各方面工作積極性。為加強辦公室的消防、安全工作,我們實行了節(jié)假日輪流值班制度,在各辦公室張貼了消防警示牌。我們制訂并完善了機關各項工作管理制度,做到了機關管理有章可循;在提高服務質量上,我們不斷學習借鑒外地、外單位的先進經驗,改 進工作方法,努力實現(xiàn)后勤服務工作的優(yōu)質高效運轉;在接待工作上,我們堅持熱情友好、勤儉節(jié)約的原則。 多年來一直在基層從事船檢業(yè)務,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上長期的專業(yè)學習,業(yè)務培訓,我具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識,熟練掌握了轄區(qū)內船舶的建造檢驗技能,積累了一定的工作經驗,在技術業(yè)務水平、管理能力以及應變能力等各方面都已具備了擔任工程師的能力和條件,現(xiàn)申 第 30 頁 共 32 頁 報船舶工程師,懇請評委們審批。多次參加上級部門組織的業(yè)務培訓,并都通過了考試。并通過自學,利用所學知識,編寫了 “ 噸位丈量 ” 等計算機程序,很大程度上提高了工作效率。 六、學習和提高 船舶檢驗是一項技術很強的工作,同時又是一項管理工程,要做好船舶檢驗,必須掌握大量的理論知識和經驗。在船舶圖紙設計工作中,我始終追求科學、合理的目標,使安全保障和經濟效益有機地結合在一起,得到船方的肯定和歡迎 。多年以來,我所設 任現(xiàn)職以來專業(yè)技術工作 第 29 頁 共 32 頁 計的圖紙符合國家頒布的技術規(guī)范要求,并均通過了上級船檢部門的審核。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗中,由于大部分船主素質普遍較低,對船舶只有一些感性認識,對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷,如艙壁的水密性、舵鏈的隱患、安全、信號設備的配備,我都能耐心、細致地進行說明,使船主真正在思想上認識,主動糾正船舶存在問題,現(xiàn)在轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術狀況得到了很大提高,幾年來沒因船舶技術狀況出過事故。在檢驗 “xxx024” 船時,在穩(wěn)行核算不能滿足要求,我經過分析,提出在該船艙底加設固定壓載,降低船舶重心,經再次核算,滿足了要求。我在對這些 第 28 頁 共 32 頁 船舶進行檢驗時,既是進行技術把關,又進行幫助。幾年來我作為船檢骨干,參加了對 xxx 江流域、水庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的 9 次整 頓工作,檢驗船舶 400 艘次。通過我們多次耐心細致的說服教育,其來人政府機關 *人員怒氣而來,心情舒暢而歸, *的人員和次數(shù)明顯少了。凡來人機 關 *,我們均以換位的理解平等的身份相迎、接待,明白原因,耐心細致地做工作,并與有關部門銜接,能夠解決的積極督促有關部門解決。今年我們共受理人民群眾來信多件次,接待群眾來訪多人次。一年來,我們共起草、審核各類文字材料達多篇,多萬字,如會議通知、審議意見、調查、交辦函、會議紀要、領導講話材料、論文、信息等,為區(qū)人常委會各項工作的有效開展奠定了扎實基礎。每次會議的會務 工作都做到了準備充分、安排周到,多次獲得常委會領導好評。 四是會務文縝密周到。一是辦公室對常委會會議、主任會議交辦的事,主動協(xié)調督促各工委落實。對于區(qū)人代會、區(qū) 人常委會、主任會議、黨組會議作出的決議決定,以及區(qū)委區(qū)政府部署的中心工作、重點工作、交辦工作,我們都高度重視,一絲不茍,堅決貫徹落實。 二是貫徹落實不打折扣。有篇論文在市優(yōu)秀論文評比中獲獎,為全市獲獎論文最多的縣區(qū)(全市七縣市五區(qū)只評選出了篇優(yōu)秀論文)。 第 26 頁 共 32 頁 除上述型的專題調研外 ,我們還圍繞區(qū)人常委會例會議題先后開展了次調研活動,使區(qū)人常委會會議對各項議題的審議工作言而有據,決策更加科學合理。區(qū)委區(qū)政府隨后專門召開了全區(qū)發(fā)展民營經濟工作會議,作出了《關于加快發(fā)展我區(qū)民營經濟的決定》。今年區(qū)人常委會共召開了次例會,聽取審議 “ 一府兩院 ” 工作項,共開展調查研究活動次, 其中型的專題調研次。調研、督查、辦文辦會、 *等工作全面推進。四是建立健全和完善機關各項管理制度,用制度管人管事,確保了機關辦公秩序有條不紊正常運轉。二是堅持實事求是,不搞花架子,不講空話、假話,一切從實際出發(fā);三是團結和依靠辦公室一 班人,發(fā)揮家的作用。一年來,辦公室全體干部職工變壓力為動力,爭做工作,勤出成果,各項工作基本上達到了爭創(chuàng)一流的目標。為達到這個目標,我們從建章立制入手。二是抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。要求從事政務工作的同志勤看報、勤剪報,充分利用現(xiàn)代媒體和絡接受借鑒先進經驗,注意搜集材料、分析信息,提高材料寫作水平,爭取寫出新觀點、新見解。針對這種狀況,我從提高思想政治素質和理論水平入手,同時狠抓干部職工的學習教 育。年是我進入人工作的第三年頭,實際工作是第二年,一年來,在區(qū)委和人黨組的領導下,我能夠認真學習,以扎實的工作態(tài)度,創(chuàng)新務實的工作作風迎難而上,做了一些卓有成效的工作,較好地完成了工作任務。 明年,我將圍繞 “ 內部和諧、外部順暢、運作規(guī)范、高效一流 ” 的工作目標,進一步提高工作水平、管理水平、服務水平,認真履行好自己的工作職責,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調綜合、督促檢查和后勤保障四大職能作用,不斷創(chuàng)新工作機制,狠抓各項工作任務落實,為促進和實現(xiàn)區(qū)人大常委會各項工作的高績效運轉再作新的貢獻。 一年來,在區(qū)委和人大黨組的領導下,經過自己的主觀努力,做了一些的工作,也取得了一 定的成效,這些成績的取得,一是區(qū)人大常委會領導對我各個方面關心支持幫助很大, 主任經常對我交任務、押擔子、時時提醒、處處教誨、從嚴要求; 第 23 頁 共 32 頁 副主任嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度以及嚴謹務實的工作作風使我學有榜樣、受益非淺; 副主任主管機關辦公室工作對我工作生活既從嚴要求又十分關心、同時為機關解決了不少難題 …… 二是各辦委主任和辦公室的同志對我支持很大,團結一心,他們工作積極主動,各自獨擋一面,奮勇拼搏,工作卓有成效。作為辦公室負責人,我始終做好表率 ,管好自己、管好親屬,不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事,要求下屬做到的,首先自己做到,要求下屬不做的,首先自己不做,對于金錢、利益看得不重、也從不起貪念、打主意、占小便宜、圖不軌,從不玩弄權術、耍小聰明、假公濟私,更沒有利用手中的權利謀私利,也沒有收受過禮品和紅包。我始終堅持嚴格自律,按照黨風廉政建設責任制的目標要求自已,嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實實辦事。協(xié)調緩急關系,做到了辦事不慌亂、有條理,分清輕重緩急,一件件落實好。協(xié)調上下關系,做到了不欺上瞞下,對上尊重而不盲從,對下以誠、以禮、以情相待,不盛 氣凌人,不瞎指揮、亂指責。在實際工作中,我緊緊圍繞區(qū)委和常委會中心工作,正確處理好 “ 內與外 ” 、 “ 上與下 ” 、 “ 大與小 ” 、 “ 急與緩 ” 等各方面關系。 七是綜合協(xié)調工作調動了各方面工作積極性。為加強辦公室的消防、安全工作,我們實行了節(jié)假日輪流值班制度,在各辦公室張貼了消防警示牌
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