5三創(chuàng)一辦工作實施方案(參考版)
2024-09-11 17:25本頁面
【正文】 。從企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經(jīng)營管理層面，把個別部門、窗口好的經(jīng)驗變成全公司范圍的普遍做法。 在打造企業(yè)核心競爭力，不斷提升 服務(wù)質(zhì)量上，做到 “ 戰(zhàn)略向細節(jié) ”“ 見物向見人 ” 在保持企業(yè)健康、穩(wěn)定上，做到 “ 領(lǐng)導(dǎo)向基層 ”“ 人治到法治 ” 在員工素質(zhì)要求和企業(yè)文化建設(shè)上，做到 “ 被動向主動 ”“ 臨時向常態(tài) ” 。 四、將八大任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營活動的管理方略、經(jīng)營方針和行動指南。 進一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作，繼續(xù)完善服務(wù)功能配套，提高服務(wù)水平，細化流程控制，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持 第 3 頁 共 3 頁 續(xù)改進，資
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