4警務(wù)改革心得體會(huì)(參考版)
2024-09-11 16:42本頁面
【正文】 。四是試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過實(shí)戰(zhàn)效果來檢驗(yàn)改革成果。三是健全相關(guān)工作制度。二是建設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制?，F(xiàn)今 XX 縣區(qū)一個(gè)派出所加上警務(wù)輔助人員（輔警、文職、專職協(xié)勤）大多超過 40 人，僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的 “ 兩正一副 ” 管理上顯然有疏漏。三是綜合配套措施跟不上，有關(guān) “ 一室一站五隊(duì) ”不是簡單的機(jī)械組裝，要使新的警務(wù)模式長期有效地運(yùn)行起來，必須使 “ 一室一站五隊(duì) ” 形成一個(gè)有機(jī)的整體，派出所警務(wù)改 革是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下，只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊，被基層民警戲稱為 “ 換湯不換藥 ” 。戰(zhàn)時(shí)指揮研判室統(tǒng)一指揮；街面警務(wù)查報(bào)站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會(huì)面；巡邏隊(duì)、治安隊(duì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，先期處置案件；刑偵隊(duì)迅速展開調(diào)查，確定偵查方向和工作對象；社區(qū)民警隊(duì)積極配合，摸底排查、收集挖掘破案線索；法制中隊(duì)負(fù) 第 4 頁 共 5 頁 責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批，這樣就避免了多個(gè)警種各自為政，出現(xiàn)各干各，重復(fù)干的局面 ，而是捏成一股繩，整體聯(lián)動(dòng)，形成合力。 “ 一室一站五隊(duì) quot。其職責(zé)是：指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理，情報(bào)信息收集上報(bào)，警務(wù)分析研判指揮，對外宣傳、檔案管理與警務(wù)
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