4茂商國資公司建設現(xiàn)代產業(yè)體系、提高自主創(chuàng)新能力工作情況匯報(參考版)
2024-09-11 16:40本頁面
【正文】 因此我們要努力培植一批大而強的龍頭企業(yè)，培植一批名牌，帶動地方各個產業(yè)的發(fā)展。我公司權屬國有企業(yè)資產基本上處于一般性競爭行業(yè)，比較分散，企業(yè)規(guī)模小，競爭力不強，而且同行業(yè)競爭現(xiàn)象突出。另外，我公司權屬的果菜、華茂等企業(yè)處于發(fā)展階段，符合我市產業(yè)政策，很有發(fā)展?jié)摿Γ嘤谫Y金短缺，無力做大做強，希望，市政府能直接給予資金上的扶持。為增強國資公司的實力和發(fā)展后 第 9 頁 共 9 頁 勁，支持國有企業(yè)建設現(xiàn)代產業(yè)體系提高自主創(chuàng)新能力，建議市政府加大對國資公司的資金扶持力度：一是市財政直接向國資公司追加注資，增加國資公司資本金；二是在公司權屬企業(yè)效益改善的情況下，從企業(yè)上繳利潤中按一定比例提留部分資金作為追加公司資本金。我公司成立以來，除了成立之初給了 200 萬元的開辦費購買辦公樓外，后來政府沒有追加注入過資本金。 三、存在問題 由于我公司權屬企業(yè)大部分都是停業(yè)困難企業(yè)，總體經營情況不理想，資產質量差，盤活較困難，近期主要任務和目標是妥善做好職工的安置工作，處理好歷史問題，因此，我公司離建設現(xiàn)代產業(yè)體系提高自主創(chuàng)新能力有較大差距，還需付出巨大努力。 幾年來，公司將職工上訪工作和困難職工幫扶工作做細做實，充分貫徹并體現(xiàn)了胡錦濤總書記 “ 以人為本 ” 構建和 諧社會的思想，這拉近了我們與廣大職工群眾的距離，有助于我們化解基層矛盾，使公司整個系統(tǒng)總體上保持了穩(wěn)定，沒有發(fā)生影響社會和諧的事件。幾年來，我公司通過各種渠道籌集資金，累計為公司系統(tǒng)內特困職工發(fā)放春節(jié)慰問金 51 萬元，為企業(yè)留守人員發(fā)放生活補助 38 萬元，為特困黨員發(fā)放補助 3 萬多元。從 2024 年 1月起至 2024年 6 月 30 日止，公司累計接待來訪職工 2036 批次，累計接待上訪職工 4390 多人次，調查處理信訪材料 1041 份，回復信訪材料547份，為職工解決實際問題 196宗，有效地把矛盾化解在基層，最大限度維護了職工的合法權益，避免了越級群體上訪事件的發(fā)生，為建設和諧茂名作出了應有貢獻。絕大部分企業(yè)經營不善， 39 家已處停業(yè)狀態(tài)，都不同 程度上存在著拖欠職工工資、工作押金、社保、醫(yī)保等問題，職工生活困難，職工上訪的情 況比較突出，公司實質上成為了“ 第二信訪局 ” 。為維護企業(yè)合法權益，我公司聘請了律師，專門與包工頭打官司，目前官司正在進行中。如市中旅集團未改制前曾因拖欠巨額電費而
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