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4聯(lián)通分公司工作報告(參考版)

2024-09-11 16:31本頁面
  

【正文】 。 過去的一年,中國聯(lián)通 **在上級領(lǐng)導的支持和幫助下有了長足的進步,各項從根本上得到了提升。針對現(xiàn)狀,要求各部門制定出有序的流程,詳細的計劃,作到責任明晰。 ,樹立企業(yè)在營銷渠道建設(shè)方面的形象。 過去的一年,中國聯(lián)通 **在上級領(lǐng)導的支持和幫助下有了長足的進步,各項從根本上得到了提升。針對現(xiàn)狀,要求各部門制定出有序的流程,詳細的計劃,作到責任明晰。達到統(tǒng)一形象,統(tǒng)一基礎(chǔ)資料,樹立企業(yè)在營銷渠道建設(shè)方面的形象。 強化基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)水平。完善和實施收入服務(wù)責任制,不斷完善績效管理體系,細化 kpi考核指標,突出關(guān)鍵業(yè)績指標,層層落實考核。充分利用渠道支撐系統(tǒng),做好每月營銷活動的經(jīng)營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。堅持有效益、有區(qū)域、有重點的市場優(yōu)先發(fā)展策略,加強對校園市場、廠礦企業(yè)市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。 三、 20XX 年重點 20XX 年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,發(fā)展任務(wù)十分緊迫,為此,我們要緊跟省分、市分步伐,結(jié)合我經(jīng)營部的實際情況,因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù),確保全年的各項指標順利完成。加強領(lǐng)導與員工的溝通,員工 與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。從而帶動收入的不斷增長。要想解決這個問題,提高公司收入,我們必須加強高端用戶的發(fā)展,同時也要使我們所發(fā)展的用戶成為忠誠用戶。在公司整體發(fā)展上, gsm 業(yè)務(wù)要好于 cdma 業(yè)務(wù)。 二、中存在的問題 20XX 年的已經(jīng)過去,一年來的得以提升,業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個新臺階,這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導,歸功于我經(jīng)營部全體員工的努力。 進一步深化自有營銷渠道作用,樹立競爭優(yōu)勢,效果明顯。在市公司的統(tǒng)一安排下,結(jié)合公司的各項優(yōu)惠活動,利用我們的直銷隊伍,針對容 XX 縣區(qū)域內(nèi)各服裝廠、村委會等,進行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣,截至 12 月份,重新簽訂了 g 網(wǎng) **家、 c 網(wǎng) **家大客戶,共計發(fā)展用戶 ***戶。 我始終抓住 “ 發(fā)展為第一要務(wù) ” 這個龍頭,堅持以效益為中心,以市場為導向的思路,以代理渠道為主,自有渠道為輔,有力地促進了各項業(yè)務(wù) 的全面發(fā)展,經(jīng)過全體員工的不懈努力,20XX 年 g 網(wǎng)累計開帳: **萬元,完成全年開帳任務(wù) **萬元的 **,與同期累計開帳完成情況相比較,增長了 **; 112 月累計發(fā)展用戶數(shù): **戶;凈增用戶數(shù)是: **戶,與同期凈增用戶數(shù)相比較,增長了 **; 112 月 c 網(wǎng)累計開帳: **萬元,完成全年開帳任務(wù)**萬元的 **,與同期累計開帳相比較,增長 **; 112 月累計發(fā)展用戶數(shù)是: **戶;凈增用戶數(shù)是: **戶,與同期凈增用戶數(shù)相比較,增長了 **;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 112 月累計收入為 **萬元,完成全年任務(wù) **萬元的 **,與同期 累計開帳相比較,增長了 **。下面,我就 20XX 年的作一匯報,請領(lǐng)導們審議。達到統(tǒng)一形象,統(tǒng)一基礎(chǔ)資料 中國聯(lián)通分公司述職報告 第五篇:中國聯(lián)通分公司述職報告文章標題:中國聯(lián)通分公司述職報告 公司領(lǐng)導: 第 20 頁 共 24 頁 你們好。 強化基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)水平。完善和實施收入服務(wù)責任制,不斷完善績效管理體系,細化 kpi考核指標,突出關(guān)鍵業(yè)績指標,層層落實考核。充分利用渠道支撐系統(tǒng),做好每月營銷活動的經(jīng)營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。堅持有效益、有區(qū)域、有重點的市場優(yōu)先發(fā)展策略,加強對校園市場、廠礦企業(yè)市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。 三、 20XX 年重點工作 第 19 頁 共 24 頁 20XX 年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,發(fā)展任務(wù)十分緊迫,為此,我們 要緊跟省分、市分工作步伐,結(jié)合我經(jīng)營部的實際情況,因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù),確保全年的各項工作指標順利完成。加強領(lǐng)導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。從而帶動收入 的不斷增長。要想解決這個問題,提高公司收入,我們必須加強高端用戶的發(fā)展,同時也要使我們所發(fā)展的用戶成為忠誠用戶。在公司整體發(fā)展上, gsm 業(yè)務(wù)要好于 cdma 業(yè)務(wù)。 二、工作中存在的問題 20XX 年的工作已經(jīng)過去,一年來的 工作得以提升,業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個新臺階,這些首先歸 第 18 頁 共 24 頁 功于是市公司的領(lǐng)導,歸功于我經(jīng)營部全體員工的努力。 進一步深化自有營銷渠道作用,樹立競爭優(yōu)勢,效果明顯。在市公司的統(tǒng)一安排下,結(jié)合公司的各項優(yōu)惠活動,利用我們的直銷隊伍,針對容 XX 縣區(qū)域內(nèi)各服裝廠、村委會等,進行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣,截至 12 月份,重新簽訂了 g 網(wǎng) **家、 c 網(wǎng) **家大客戶,共計發(fā)展用戶 ***戶。 我始終抓住 “ 發(fā)展為第一要務(wù) ” 這個龍頭,堅持以效益為中心,以市場為導向的工作思路,以代理渠道為主 ,自有渠道為輔,有力地促進了各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,經(jīng)過全體員工的不懈努力,20XX 年 g 網(wǎng)累計開帳: **萬元,完成全年開帳任務(wù) **萬元的 **,與同期累計開帳完成情況相比較,增長了 **; 112 月累計發(fā)展用戶數(shù): **戶;凈增用戶數(shù)是: **戶,與同期凈增用戶數(shù)相比較,增長了 **; 112 月 c 網(wǎng)累計開帳: **萬元,完成全年開帳任務(wù)**萬元的 **,與同期累計開帳相比較,增長 **; 第 17 頁 共 24 頁 112 月累計發(fā)展用戶數(shù)是: **戶;凈增用戶數(shù)是: **戶,與同期凈增用戶數(shù)相比較,增長了 **;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 112 月累計收入為 **萬元 ,完成全年任務(wù) **萬元的 **,與同期累計開帳相比較,增長 了 **。下面,我就 20XX 年的工作作一匯報,請 領(lǐng)導們審議。你們好。新的一年新的開始, 第 16 頁 共 24 頁 我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學習的精神,推動我 經(jīng)營部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理工作百尺竿頭更進一步。任務(wù)到人,設(shè)立互相監(jiān)督的機制。 加
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