【正文】 《 20xx 年礦黨委工作報告》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀20xx 年礦黨委工作報告。讓我們團結(jié)一致，大膽創(chuàng)新，培育和諧精神，倡導(dǎo)和諧理念，打造和諧人氣，以改革謀和諧，以發(fā)展促和 第 22 頁 共 22 頁 諧，以創(chuàng)新求和諧，以穩(wěn)定保和諧，以文化塑和諧，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境秀美的億噸級 XX 縣區(qū)而奮斗。２ 007 年的各項任務(wù)和目標已經(jīng)確定，建設(shè)億噸級煤炭基地已到了關(guān)鍵時期。全公司的黨員、團員和勞動模范要發(fā)揮模范帶頭作用，主動做好思想政治工作，調(diào)動全體職工的積極性、創(chuàng)造性，形成和諧團結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、爭做貢獻的良好氛圍。各基層單位要根據(jù)下達的任務(wù)和指標，逐項細化、分解到班組和個人， 把職工的思想、熱情、干勁集中起來，做到工作高效、紀律嚴明、政令暢通，保質(zhì)保量完成任務(wù)。機關(guān)各部門要牢固樹立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想，加大指導(dǎo)督察和考核力度，重點要按照市場鏈的要求，認真做好各單位和部門的考核工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。集團公司成功進入國際資本市場，使公司又步入一個新的發(fā)展平臺，對企業(yè)管理提出了更高的要求，對公司各級管理人員提出了新的考驗，我們能否交一份滿意答卷， 第 21 頁 共 22 頁 不辜負集團的厚望，不辜負國內(nèi)外投資者對我們的期望，就需要公司各個層 面鼓足干勁，狠抓落實。敢于承擔(dān)責(zé)任，也是對工作的負責(zé)。第三要擔(dān)責(zé)，工作中遇到困難和問題，出現(xiàn)失敗和挫折時，要勇于承擔(dān)責(zé)任。各級管理人員首先要做到盡責(zé)，知 道自己的職責(zé)是什么，嚴格按照自己職責(zé)要求去做。公司的各項工作部署能否貫徹落實，關(guān)鍵在于各級管理人員能否負起責(zé)任、履職盡責(zé)。 二要負起責(zé)任，恪盡職守。我 第 20 頁 共 22 頁 們要對照經(jīng)總提出的領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)的十種表現(xiàn)，及時檢查，努力解決我行我素、拖拖拉拉、無所事事、爭權(quán)奪勢、破壞團結(jié)、不思進取的壞毛病。同時，適應(yīng)市場鏈建設(shè)的需求，我們按規(guī)?；?、專業(yè)化、扁平化的要求調(diào)整了組織機構(gòu)，并編制了市場鏈文件，加強市場鏈考核。 一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進入狀態(tài)。關(guān)鍵是要樹立信心，振奮精神，調(diào)整狀態(tài)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把思想和精力用在企業(yè)改革發(fā)展上，這關(guān)系著公司 20xx 年各項指標的順利完成，也關(guān)系著集團過億噸目標能否順利實現(xiàn)。 （六）振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證完成全年各項任務(wù) 作風(fēng)和狀態(tài)決定企業(yè)成敗。公司紀檢監(jiān)察部門要堅持有案必查，加強案件查辦工作。二是加大效能監(jiān)察的力度，重點治理工程項目、物資采購、外委承包、外購煤炭、資金支付等易發(fā)生腐敗的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，規(guī)范從業(yè)行 為，嚴格工作程序，努力遏制商業(yè)賄賂發(fā)展蔓延的勢頭。 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是要充分發(fā)揮公司各類教育資源的作用，加大對班組長隊伍教育培訓(xùn)的投入，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，著力提高班組長的整體素質(zhì)、工作水 平和履職能力，把班組長培養(yǎng)成為優(yōu)秀的基層生產(chǎn)指揮者。從今年起凡是選任班組長，都必須進行公開競聘，公開條件和要求，公開、公平、公正地進行選聘。我們要在 ? 五好 ? 班組建設(shè)上，加大力度，提升標準和水平，力爭使全公司 ? 五好 ?班組達到 60。 深入推進 ? 五好 ? 班組建設(shè)。各級管理人員必須要廉潔自律、一身正氣，真正做到 ? 腦清、手凈、腳勤 ? ，必須認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和經(jīng)營工作 ? 十條禁令 ? 、 ? 十不準 ? ，管好自己的親屬、配偶、子女。 三是加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。同時，對各二級領(lǐng)導(dǎo)班子要進行全面考評，打分排隊，排隊情況予以公示，對排隊后五名者誡勉談話。 二是完善績效考核評價。凡是新提拔的管理人員和機構(gòu)組合的上崗管理人員都必須進行公開 競聘。 一是加強選聘和培訓(xùn)。 **的大改革、大發(fā)展，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的更高要求。三是繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育活動成果，進一步落實公司保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的有關(guān)規(guī)定，把黨的先進性建設(shè)融入公司各項具體工作中，體現(xiàn)在具體工作崗位和實際行動上，有效地發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是重視和加強對工會、共青團等群眾組織的 領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。狠抓基層支部建設(shè)，落實 ? 三會一課 ? 等各項制度，并經(jīng)常開展活動，努力收到成效。 加強基層組織建設(shè)。 （五）加強黨的建設(shè)，為創(chuàng)建和諧 **提供堅強領(lǐng) 導(dǎo) 構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是充分發(fā)揮黨政工團各級組織的力量，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，依照有關(guān)規(guī)定和程序，合理利用大病互助基金，真正幫助困難職工擺脫困境，走向小康和富裕。公司各單位要在各種節(jié)日期間，開展各種形 式的送溫暖和便民慰問活動。讓職工群眾過上更加富足的生活，是建設(shè)和諧企業(yè)的主要任務(wù)。三是注重法制教育的實效，把學(xué)法用法與加強企業(yè)管理結(jié)合起來，與依法維護自身權(quán)益結(jié)合起來，真正樹立依法治企、依法維權(quán)的理念，將各項工作 第 15 頁 共 22 頁 納入法制化、規(guī)范化的軌道，讓法治成為每個人的生活準則。一是圍繞 ? 五五 ? 普法教育規(guī)劃，全面加強法制宣傳教育工作，在全體職工中有針對性地開展常規(guī)法律培訓(xùn)和各種短期適用性法律培訓(xùn)，努力提高公司員工的法律意識和法律素質(zhì)，讓每位職工都能按照法律的規(guī)定辦事、行事。要樹立企業(yè)良好的社會形象，就必須強化法制教育，增強社會責(zé)任感，積極開展送溫暖活動，在為職工謀取更大利益的同時，多做實事，滿懷真誠，奉獻愛心，為社會做出積極貢獻，樹立守誠信、負責(zé)任、有效率的企業(yè)形象。四是堅持依法辦事、按政策辦事，職工要懂法守法，企業(yè)要維護廣大職工的根本利益，積極預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件，確保 XX 縣區(qū)穩(wěn)定。二是在完善領(lǐng)導(dǎo)接待日 第 14 頁 共 22 頁 制度、信訪工作制度的同時，利用職工信箱等有效方法，健全信訪信息系統(tǒng)，搭建多種形式的溝通平臺，把職工的利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。一是深刻認識 **在發(fā)展過程引起的諸多矛盾及產(chǎn)生深刻根源，認識建設(shè)和諧企業(yè)不是沒有矛盾，不是把職工的胃口吊得太高，而只能從最現(xiàn)實、最關(guān)心、最突出的問題出發(fā)，量力而行，盡力而為。 **的和諧是建