4離休老干部雙高期匯報(bào)(參考版)
2024-09-11 15:51本頁(yè)面
【正文】 在老齡社會(huì)快速到來(lái)的今天， “ 雙高期 ”老人面臨的困難和矛盾顯得尤為突出，往日的輝煌和今天的無(wú)奈形成鮮明的對(duì)比，他們內(nèi)心的不平衡也是我們工作中關(guān)注的熱點(diǎn)，在這個(gè)崗位上，作為老干部工作者寧愿犧牲一些個(gè)人利益，來(lái)?yè)Q取老人們內(nèi)心的平 衡， “ 老有所終，壯有所用，幼有所長(zhǎng)，鰥寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng) ” 這是古人的宏愿，為了實(shí)現(xiàn)它，人們從未停止過(guò)努力，我想，只要我們的努力不停止，這個(gè)宏愿就一定能實(shí)現(xiàn)。總之，要讓他們都能切身感受到黨的關(guān)懷、組織的力量。如，我們?yōu)楣芾砣藛T制定服務(wù)計(jì)劃，定期走訪、定期詢問(wèn)、定期總結(jié)、定期匯報(bào)的制度，就很好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)。要在探索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要做到這一點(diǎn)，首先工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，在工作中要有創(chuàng)新意識(shí)，把管理好 “ 雙高期 ”老人的工作上升到理論的高度來(lái)研究，哪些方法可 行。 有效管理 對(duì)老干部的管理，特別是針對(duì) “ 雙高期 ” 老人的管理，不能從宏觀上高談闊論，要在細(xì)微處見實(shí)效。 如。企業(yè)工作人員可以把離休老干部的基本情況、興趣愛好介紹給社區(qū)，同時(shí)也為所在社區(qū)的老干部配帶好健康卡片，讓不了 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 解他們的人也知道他的基本情況。 社區(qū)關(guān)注 老干部是社會(huì)的財(cái)富，隨著老齡化社會(huì)的快速到來(lái)，離休老干部的問(wèn)題也日
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