4目前會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變(參考版)
2024-09-11 15:43本頁(yè)面
【正文】 總之，會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)變是會(huì)計(jì)工作的根本變革，也必然推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走上更高的軌道。想要 不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員也要盡職盡責(zé)，變被動(dòng)為主動(dòng)，盡快由 “ 核算型 ” 向 “ 管理型 ” 轉(zhuǎn)變。 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的變化，是一種必然趨勢(shì)。這就需要會(huì)計(jì)人員既要懂得會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，又要懂得管理，還要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員首先要能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的核算，然后把核算 的信息應(yīng)用到管理中來(lái)。 （二）會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要進(jìn)一步提高 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)職能的執(zhí)行者，他們的素質(zhì)的高低直接影響會(huì)計(jì)職能的和作用的發(fā)揮。同樣，企業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)如果認(rèn)識(shí)不到會(huì)計(jì)人員的管理作用，也就不會(huì)有意識(shí)的讓財(cái)務(wù)人員參與管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，這種狀況必然也會(huì)挫傷會(huì)計(jì)人員的積極性，阻礙會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。會(huì)計(jì)人員為了自己的飯碗就是經(jīng)理讓干嘛干嘛，不敢或不愿向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議，更不要說(shuō)參與決策了。 四、會(huì)計(jì)職能變化過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題 （一）思想觀念要轉(zhuǎn)變 會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，肯定會(huì)受到傳統(tǒng)觀念的壓力，管理者的家長(zhǎng)制仍然存在。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)沒(méi)前進(jìn)一步，都離不開(kāi)財(cái)會(huì)人員扎實(shí)有效的工作。同時(shí)還要認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)會(huì)人員的會(huì)計(jì)匯 報(bào)，采納會(huì)計(jì)人員的正確建議，讓其發(fā)揮在提高資金的使用效益中的重要作用。 單位領(lǐng)導(dǎo)要為會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，即在政治上信任，生活上關(guān)心，工作上支持。在財(cái)務(wù)管理中，真正發(fā)揮其會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能 。財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)工作
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