4民政局工作總結(jié)和思路(參考版)
2024-09-11 15:09本頁面
【正文】 三是強化干部管理，以精細(xì)化管理體系 為抓手，激發(fā)干部動力和活力，建設(shè)一支敢拼敢闖、創(chuàng)新實干的過硬隊伍。一是強化能力建設(shè)，著力提升干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾、應(yīng)對突發(fā)事件和廉潔自律四種能力。三是實施 “ 一單位一品 ” ，每個基層單位每兩年樹立一個系統(tǒng)內(nèi)推廣的工作亮點。一是實施 “ 一縣一品 ” ，每個區(qū)縣市每兩年培育一個全市、全省推廣的工作品牌。 。三是設(shè)施完備化。一是服務(wù)人性化，在所有基層服務(wù)場 第 4 頁 共 4 頁 所開展人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提升民政對象滿意度。深化退役士兵安置改革，創(chuàng)新 “ 雙擁 ” 活動形式，為創(chuàng)建全國雙擁模范城打好基礎(chǔ)。搞好部 分地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改設(shè)街道工作，積極推進(jìn)津 **融城。推行 4 類社會組織直接登記，加快推進(jìn)政府向社會組織購買公共服務(wù)，鞏固并擴大社會組織黨建成果。按照 “ 一本四化 ” （以人為本，居民自治，社區(qū)設(shè)施完美化、社區(qū)管理規(guī)范化、社區(qū)服務(wù)便民化、社區(qū)和諧文明化）的思路，構(gòu)建信息化支撐、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)的新型城市基層社
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