【正文】 學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 認真貫徹落實國家政策，推進人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認真貫徹人口資源環(huán)境的國策，緊密結(jié)合電水暖計生工作要求，從不同層面積極開展工作。 加強員工培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)技能 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。做到文件報送和下發(fā)及時。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。強調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。 專業(yè)理論方面較全面系統(tǒng)的掌握了與所從 事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時使用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個崗位上的工作。多一點奉獻，少一點報怨，有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。不斷激勵自己，立足干好本職工作，多一點謙虛，少一點盛氣 。 高級經(jīng)濟師年度工作總結(jié)范文 2024 高級經(jīng)濟師工作總結(jié)（ 4）|返回目錄參加工作多年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進步。在多年的工作中，我能夠尊重經(jīng)濟規(guī)律，以人為本，發(fā)揚職工群眾 推進改革與經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)的主力軍作用， 第 26 頁 共 29 頁 注重創(chuàng)新， 堅持學(xué)習(xí)， 努力做到理論與實踐相結(jié)合， 積極投身改革實踐，為森工企業(yè)擺脫兩危的困擾，為林業(yè)經(jīng)濟的振興做出了一定貢獻。 總之，自一九九二年以來，我把自己的全副精力都用在了森工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā) 展上，也取得了一些成績。 （ 四 ） 一九九六年十一月被自治區(qū)團委、自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、自治區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會授予 全 區(qū)優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號 。 （ 二 ） 大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)，使林產(chǎn)工業(yè)成為圖里河局的支柱產(chǎn)業(yè)，論文《木質(zhì)圓棒加工的 研究與探討》發(fā)表 。 一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù) 7 年虧損的局面， 實現(xiàn)了收支平衡 ， 受到了林管局黨政領(lǐng)導(dǎo)的 高度評價。由于有效地開展了再就業(yè)工程，使企業(yè)保持了人心穩(wěn)定、 社會安定的局面，保證了改革與發(fā)展的正常進行。 主要是由于我大力發(fā)展林 產(chǎn)工業(yè)和多種經(jīng)營，提供了更多的就業(yè)崗位。一年的銷售收入、清回欠款共達 億元。 在增加收入的同時， 我認真學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗， 強化了企業(yè)的各項管理 ， 杜絕跑、 冒、 滴、 漏， 增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支 ， 提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在配套改革上，調(diào)整了崗位技 能工資，易崗易薪，同時，工資分配向生產(chǎn)一線職工傾斜，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性 。 在事業(yè) 單位改革上，把醫(yī)院的富余人員組織起來開展第三產(chǎn)業(yè)，減少醫(yī)療經(jīng)費 89 萬元 。我從精簡機構(gòu)入手，先基層單位后局機 關(guān) ， 按照職能設(shè)置， 能合并的合并， 該撤消的撤消， 并實行嚴格的定崗定員定編， 實現(xiàn)一人多 職， 一職多能 ， 精干高效， 使基層單位由原來的 38 個減少到 25 第 17 頁 共 29 頁 個 ， 機關(guān)科室由原來的 32 個減 少到 17 個， 機關(guān)工作人員由 311 人減少到 138 人， 局、 場兩級管理人員的比例僅占全局職工 總數(shù)的 % ， 精減機構(gòu)后減少管理費用 340 第 18 頁 共 29 頁 萬元。 一九九七年是我任圖里河林業(yè)局局長的第二年，多年虧損的局面 還沒有扭轉(zhuǎn)。同時 ，對 全局的八個林場和人造板總廠、 雪條棒廠、 木制品公司、 貯木場、 新達箸業(yè)公司等 14 個單位， 通過科學(xué)測算， 下達創(chuàng)收和上繳利潤指標， 并將指標層層分解， 落實到隊段、 班組乃至人頭， xx 工作總結(jié)范文 工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范 ...教師年終工作總 ... 第 15 頁 共 29 頁 形成了千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標的同舟共濟局面。 第 14 頁 共 29 頁 餐具總廠當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見效， 并給林業(yè)局上繳 80 萬元利潤。面對這種嚴峻的形勢，我在深思熟慮之后，確定了生產(chǎn) 單位效益化、費用單位企業(yè)化