4某年部門工作總結范文和計劃(參考版)
2024-09-11 14:56本頁面
【正文】 加強部門信息反饋 l 活動前期必須進行小組討論，合理、有效安排人員，發(fā)揮組織最大優(yōu)勢 l 活動中期出現(xiàn)意外情況小組要及時商量對策，及時提出有效的建議 l 活動后期組織部門同事填寫活動總結記錄表，及時反饋有用信息 l 上級及時對下級的工作總結予以分析和指導，而不僅僅是下級交完工作總結就完事了 。 加強部門內外聯(lián) 上級對下級要有的觀察和交流，及時了解其想法，時常組織部門出游，或是會議后組織小游戲等等，給予的日常的關懷，如成立干事生日集會籌備小組，讓在里面的人真正感到有歸屬感。 將會議記錄正規(guī)化，系統(tǒng)化 成立一個記錄本，每次由不同的成員對每次部門的會議做好詳細的記錄，包括與會時間， 地點，成員，遲到缺席成員，及詳細會議流程和內容，或是成員的好的點子，這對部門的發(fā)展很有好處。 將部門工作系統(tǒng)化 成立工作項目組 a 文檔整理小組；主要負責 l 統(tǒng)籌整理保存內部資料，如素拓報表，部門人事檔案，調研報告，活動總結記錄表，工作記錄本等等 l 根據調研結果對目前學生會及部門的狀況進行提案分析 b 活動組織小組：主要負責 l 活動策劃書的撰寫以及活動流程設計和人員安排 l 每個活動前期的宣傳必須到位 c 內部建設小組：主要負責 第 9 頁 共 10 頁 l 部門內部培訓策劃方案的制定 l 學生會整體培訓 l 完善部門守則及 ci l 完善激勵制度，促進良性競爭 l 促進部門內部溝通，建立合適的溝通渠道 d 財務員； f 北校區(qū)聯(lián)系人； 備注。 三、強化部門內部建設 這是我們以往常常忽略的問題，因此必須加以重視，主要從 第 8 頁 共 10 頁 以下幾個方面去努力 建立部門內部的人事檔案 將每一個在職的素質拓展部成員及以往的素質拓展部師兄師姐的介紹留底存檔，作為一種部門文化傳承方式。 做出更加完善的系統(tǒng)的調研成果 在新生入學后，科技文化節(jié)前后，自動化文化節(jié)先后進行系統(tǒng)調研，了解同學們的心理所需，同時做好系列的調研報告，并予以資料 存檔與傳承。關于制度條款的考核，由于歷屆效
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