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正文內(nèi)容

4某年街道工作總結(jié)和某年工作思路(參考版)

2024-09-11 14:44本頁(yè)面
  

【正文】 切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,加大黨務(wù)和政府信息、政務(wù)及居務(wù)公開(kāi)力度,認(rèn)真編制 2024 年部門(mén)預(yù)算,繼續(xù)嚴(yán)格控制 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)支出,厲行節(jié)約,確保經(jīng) 費(fèi)預(yù)算符合標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約質(zhì)對(duì)浪費(fèi)條例》,采取有效管用措施解決好群眾反映最強(qiáng)烈的 “ 四風(fēng) ” 問(wèn)題和損害群眾利益的不正之風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。五是狠抓 “ 四風(fēng) ” 整改,抓好作風(fēng)建設(shè)。四是突出作用發(fā)揮,抓好在職黨員管理。按照 “ 雙強(qiáng)六好 ” 的要求(雙強(qiáng):發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng) 。根據(jù)市委貫徹落實(shí)社區(qū)黨建 “135” 模式的要求,繼續(xù)推進(jìn)社區(qū) “135” 規(guī)范化建設(shè),深化 “135” 黨建工作模式,在完善五項(xiàng)機(jī)制上下功夫,做好社區(qū)換屆改選工作,并對(duì)新一屆黨委班子成員進(jìn)行培訓(xùn),提高班子整體業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,保質(zhì)保量的完成 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 發(fā)展黨員工作任務(wù);繼續(xù)做好困難黨員長(zhǎng) 效幫撫機(jī)制的管理,體現(xiàn)組織關(guān)懷,為他們排憂解難。 (六)加強(qiáng)基層黨建,激發(fā)黨組織內(nèi)在動(dòng)力。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口 “ 一站式 ” 服務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范管理制度和工作程序,積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與群防群治,督促物業(yè)管理單位履行好治安防 范責(zé)任,配足社區(qū)保安巡邏隊(duì)員,完善易肇事肇禍病人等高危人群幫扶教育機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)社會(huì)閑散青少年、有不良行為青少年服務(wù)管理措施,減少犯罪。一是健全和落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估追究機(jī)制,充分運(yùn)用維穩(wěn)工作管理系統(tǒng),完善“ 三位一體 ” 的大調(diào)解工作機(jī)制 ,依托綜治信訪維穩(wěn)中心和人民調(diào)解等工作平臺(tái),使大量社會(huì)矛盾糾紛通過(guò)基層調(diào)解渠道得到優(yōu)先化解,并強(qiáng)化整治突出問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)進(jìn)京到省非正常上訪、“ 民轉(zhuǎn)刑 ” 案件、群體性事件等重要指標(biāo)明顯下降。進(jìn)一步完善社區(qū)會(huì)址和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所整改與社區(qū)服務(wù)用房達(dá)標(biāo)工作,確保到明年 5 個(gè)社區(qū)場(chǎng)所均達(dá) 500 平方米以上,其中服務(wù)場(chǎng)所達(dá) 300 平方米以上,每個(gè)社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站的面積不低于 80 平方米, “ 四點(diǎn)鐘學(xué)校 ” 的面積不低于 80 平方米,文化活動(dòng)場(chǎng)所面積不低于 120 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 平方米。六是推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。五是深入開(kāi)展文體活動(dòng)。四是做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。三是深化居家養(yǎng)老工作。積極完善社會(huì)救助體系,落實(shí)低保和臨時(shí)救助各 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 項(xiàng)機(jī)制,有效保障肥實(shí)助者基本生活。加強(qiáng)入戶(hù)走訪管理,繼續(xù)實(shí)施 孕前優(yōu)生檢測(cè)工作,進(jìn)一步抓好微機(jī)統(tǒng)計(jì)工作,開(kāi)展抽樣調(diào)查群眾對(duì)社區(qū)工作滿(mǎn)意度,多方面共同提升計(jì)生服務(wù)水平,確保人口計(jì)生工作按章落實(shí)。 (四)突出改善民生,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。四是建立健全長(zhǎng)效城市管理機(jī)制,持續(xù)抓好數(shù)字化城市管理工作,加強(qiáng)對(duì) “ 門(mén)前三包 ” 制度的監(jiān)督落實(shí),強(qiáng)化、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂張貼、亂停放及 “ 店外店 ” 等現(xiàn)象整治,保持街路秩序井然。二是繼續(xù)實(shí)施環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)是抓好六一路沿線、建華支巷周邊景觀整治以及能源巷、新洋巷等小街巷改造,繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治,提升宜居環(huán)境。 (三)推進(jìn)環(huán)境整治,改善提升人居環(huán)境。四是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。三是繼續(xù)推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格化工作。抓好紫陽(yáng)立交橋拆除項(xiàng)目、市商業(yè)汽車(chē)運(yùn)輸公司地塊、原省六建五一新城地塊等區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)以及福龍泉溫泉會(huì)所、閩都大酒店等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)變、以項(xiàng)目增后勁,提升區(qū)域發(fā)展品質(zhì)。 (二)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)工作基礎(chǔ)。二是繼續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理工作,擴(kuò)大老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)管理覆蓋面,按照 “ 政府引導(dǎo)扶持、動(dòng)員群眾參與、促進(jìn)業(yè)主自治、鼓勵(lì)中介組織參與和市場(chǎng)化管理服務(wù) ” 的總體思路,根據(jù)多數(shù)居民業(yè)主的意愿選擇管理模式(專(zhuān)業(yè)物業(yè)企業(yè)、業(yè)主自治和準(zhǔn)物業(yè)管理模式),并加大檢查考評(píng)力度,實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)有衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全防范及部分公共設(shè)施維護(hù)等管理目標(biāo),做到讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請(qǐng)群眾評(píng)判,持續(xù)提升老舊小區(qū)管理水平。在古田路 “ 金融一條街 ” 的基礎(chǔ)上,以正祥中心、和格大廈、福晟財(cái)富中心新建樓宇和閩都大酒店重建項(xiàng)目、福龍泉溫泉會(huì)所建設(shè)與地鐵二號(hào)線為載體,充分利用 XX 縣區(qū)獨(dú)有天然溫泉,不斷提升德天泉、新沂泉老澡堂品質(zhì),打造以金融商圈為主,集高端酒店、商務(wù)餐飲、創(chuàng)意餐飲、國(guó)際精品、奢侈品、名流會(huì)所、藝術(shù)生活于一體的配套
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