4某年街道辦事處主任嚴以自律述職報告范文(參考版)
2024-09-11 14:44本頁面
【正文】 經(jīng)過急、難、險、重工作的的歷練，處村干部切實增強了大局意識和群眾觀念，錘煉了良好作風和頑強意志，團隊戰(zhàn)斗力明顯增強，為今后工作提供了堅強保障。在工作擺布上，我們放棄了所有節(jié)假日，堅持掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，攻堅時刻做到晚上調(diào)度雷打不動，白天工作風雨無阻，日常考核獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。對于征 拆過程中群眾反映的失地農(nóng)民養(yǎng)老補貼和死者骨灰安葬等問題，我們及時協(xié)調(diào)市領導和有關部門，對骨灰安葬問題進行了妥善處理，研究制定失地農(nóng)民養(yǎng)老補貼辦法，近期有望出臺。在城中村改造和部分項目建設工作中，在準確研判的基礎上，我們一方面采取市場運作的方式，讓利于民，努力解決農(nóng)民失地后生活、就業(yè)、教育、社保等問題 。因此，在工作推進中，我和處村干 部都努力把完成任務的過程變成為群眾排憂解難的過程、為群眾辦好事的過程。你不給群眾應得的利益，群眾就不會給你面子，完成任務更無從談起 。同時，對造謠生事、假傳信息、煽動非訪、尋釁滋事、以身試法等 第 7 頁 共 8 頁 擾亂正常公共秩序的行為，我們決不手軟，堅決聯(lián)合有關部門予以嚴厲打擊。有的干部堅持換位思考，堅信沒有落后的群眾，只有落后的干部，與群眾促膝談心交朋友，面對挫折委屈一笑而過，決不輕言放棄，以實 際行動贏得群眾的理解和支持 。對此，我們堅持分類施策、對癥下藥，做到以情感人、以理服人、以法示人。市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，形成強大合力，成為打贏一場場硬仗的關鍵。市級分管領導每天調(diào)度情況，經(jīng)常進村入戶 。利用多種宣傳形式，充分發(fā)揮村干部、黨員、代表、老干部、紅白理事會、在外工作人員、村醫(yī)、老師等人群的影響力，營造出一種回歸理性、重建和諧的強大氛圍。主要表現(xiàn)為沒有標準的高地價和無序的征地拆遷，私下交易屢禁不止，群眾期望值高，惜地心理嚴重，質(zhì)疑政府公信力，加上別有用心之人利用征地拆遷日益積累形成的社會矛盾，造謠生事，搬弄是非，組織策劃非訪，造成許 多工作舉步維艱，群體事件一觸即發(fā)。 以征地拆遷為例。書記、主任是否精誠團結、同頻 共振，關系著辦事處穩(wěn)定與發(fā)展，也直接影響到整個干部隊伍的團結與否。三是通過解決問題或
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1