4某年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃共計(jì)3篇(參考版)
2024-09-11 14:15本頁(yè)面
【正文】 。科室還計(jì)劃于 2024 年，開(kāi)展 12 項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目如 “ 結(jié)核感染 t 細(xì)胞檢測(cè) ” 等，盡可能滿(mǎn)足臨床診療及科研的需求。 科室人員培訓(xùn) （ 1）員工 培養(yǎng)計(jì)劃制定科室 2024 年度人才培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)做好 “ 人才樹(shù) ” 工程及有關(guān)指標(biāo)要求，加強(qiáng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全市領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人，計(jì)劃在 2024 安排 12 名青年骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 （ 3）高效高質(zhì)的信息化管理 精準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)除了先進(jìn)的儀器設(shè)備和熟練的操作技術(shù)外，良好的管理方法也是重要的措施之一。 （ 2）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科是集醫(yī)、教、研三位一體的現(xiàn)代化綜合性臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科， 2024 年，我科已引進(jìn)梅里埃全自動(dòng)熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀，并開(kāi)展 “ 降鈣素原 ” 及 “ 肌鈣蛋白、肌紅蛋白 ” 等新項(xiàng)目。 （ 1）目前，檢驗(yàn)科免疫組力量薄弱，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置混亂?？剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組，每月 2 次對(duì)各亞專(zhuān)業(yè)組的報(bào)告單及時(shí)性、生命危及值的報(bào)告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、 失控分析記錄、各亞專(zhuān)業(yè)組的 sop 文件等進(jìn)行督查、改進(jìn)，依照三級(jí)醫(yī)院 “pdca” 的發(fā)展模式，在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。 ，增強(qiáng)科室患者服務(wù)能力 根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步完善院科層級(jí)管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》和市人民醫(yī)院科室民主管理工作實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，在總結(jié) 2024 年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度，進(jìn)一步完善科室民主管理小組工作機(jī)制，啟動(dòng)三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，特別是 18 項(xiàng)核心制度的執(zhí)行，加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面增強(qiáng)科室服務(wù)水平，提升患者滿(mǎn)意度，完善科室崗位設(shè)置計(jì)劃及人員輪轉(zhuǎn)安排，并定期召開(kāi)科室民主管理小組會(huì)議，每月不少于 2 次。 由于血液檢測(cè)部門(mén)分散，目前檢驗(yàn)項(xiàng)目亦正在進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一設(shè)置中，因此門(mén)急診病人的抽血地點(diǎn)也很分散，不合理的就醫(yī)流程隱藏著引起醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療糾紛的風(fēng)險(xiǎn) ，患者的就醫(yī)流程有待于進(jìn)一步優(yōu)化。回顧過(guò)去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，同事的大力支持下，我們檢驗(yàn)中心齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合本科室的工作實(shí)際，嚴(yán)格按三甲醫(yī)院標(biāo) 準(zhǔn)和要求，通過(guò)深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成 “ 大型醫(yī)院巡查 ” 及 “ 省衛(wèi)計(jì)委對(duì)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室督查 ” 等各項(xiàng)檢查指標(biāo)，實(shí)現(xiàn) 2024 年度醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入 **%增長(zhǎng)的可喜成績(jī)，面對(duì)嶄新的 2024，確定新的工作目標(biāo)如下： 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一、目標(biāo)任務(wù) ，設(shè)立集中采血島； ，增強(qiáng)科室患者服務(wù)能力； ，做好科室業(yè)務(wù)管理；
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