4某年某部門年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 14:13本頁(yè)面
【正文】 祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天。在此，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力，力爭(zhēng)在新的年度取得突破性的成績(jī)。 20xx 年，我們將一如既往、再接再厲，充分運(yùn)用 ※※※※ 的發(fā)展平臺(tái)，共創(chuàng)共享我們的 ※※※※ 偉業(yè)。也正是這些，我部才有今天取得的小小成績(jī)，這些成績(jī)和成長(zhǎng)是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長(zhǎng)，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其才盡其用、唯才是舉有的放矢。自己要達(dá)到的目標(biāo)多 久可以實(shí)現(xiàn)。形成每個(gè)人都能夠明確自己的長(zhǎng)項(xiàng)究竟是什么。所以，本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展你最棒的地方。就好比好鋼看刀刃，好馬看牙齒。工作中最重要的是重點(diǎn)、效率和速度，最要命的是偏執(zhí)、 愚鈍和拖沓。 建議二、開展你最棒的地方。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項(xiàng)目發(fā)展至關(guān)重要的養(yǎng)料源泉，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)、知己知彼百戰(zhàn)百勝等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要，有針對(duì)性 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)信息收集的渠道。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位家庭成員無不感到，為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。所以，本部在 20xx 年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在實(shí)踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實(shí)踐，將制度建設(shè)、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價(jià)值最大化。在 20xx 年的工作當(dāng)中，我部全員埋頭苦干的同時(shí)，偶有走偏之時(shí)，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范。本部于今年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進(jìn)行 了合理的制定，也為我們?cè)诠ぷ鏖_展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。為此，我們將在 20xx年，重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項(xiàng)目進(jìn)行深度、有效地工作開展，為我集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)小、少投入、多控制等資源獲取中取得優(yōu) 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 秀的戰(zhàn)果。 問題三、新項(xiàng)目拓展策劃： 為了又快又好地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)備資源，本部的核心任務(wù)還有新項(xiàng)目拓展及研策。在今年本部擔(dān)綱該項(xiàng)目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問機(jī)構(gòu)篩選及各項(xiàng)工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計(jì)上 還存在諸多不足。 問題二、商業(yè)顧問及運(yùn)營(yíng)。同時(shí)， 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè)
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