4某年政委述職報告3篇(參考版)
2024-09-11 13:48本頁面
【正文】 謝謝大家。此外，我還要發(fā)揚自己工作中的成功經(jīng)驗，進一步找出存在的差距，不斷加以改進，在支隊黨委和大隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，和大家共同努力，使天河大隊工作再上新臺階，也希望在座的同志一如既往，對我的工作給予支持。 今后，我將繼續(xù)認真深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和方針政策，并有計劃、有步驟地組織民警深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，堅決使自己和全體民警的思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，以十六大精神凝聚警心，武裝自己和民警的思想，增強工作干勁。另外，工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待進一步提高，對工作要求過高過嚴，有時使大家超負荷運轉(zhuǎn)，這些都有待于進一步改進和提高。我在工作中確實學(xué)到不少東西，也取得了一定的成績，但認真反思起來，自己的工作做得還很不 第 12 頁 共 13 頁 夠，還有不少不足之處。 在廉政方面，能夠按照中央有關(guān)文件要求自己，做到高標準嚴要求，不吃請，不請吃，在生活待遇上不攀高，在住房、辦公、坐車等方面不搞特殊化，對家庭和身邊的工作同志嚴格要求，照章辦事。我深知 “ 自身正，不令而行；自身不正，雖令不行 ” 的道理，感到要帶好隊伍，做好工作，就必須從自身做起，在勤政廉政方面做出表。 三、用黨員的標準要求自己，努力做到勤政廉政。在日常工作中，我對道路交通設(shè)施的作用十分重視，到 xx 大隊工作后，我在前任領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強 與支隊勤務(wù)管理處、科技設(shè)施處等職能部門的溝通，積極抓好信號燈、道路標志標線、隔離護欄的建設(shè)和安裝工作，先后在xxx 路至 xxx 路段安裝了三個信號燈，在 xxxx 路口安裝了隔離 第 11 頁 共 13 頁 欄，有效地遏制了道路交通事故特別是死亡事故的發(fā)案率。 第三，重視 “ 科技強警 ” ，抓好道路交通設(shè)施的改造和完善。 第二，認真抓好大隊勤務(wù)業(yè)務(wù)工作和分管中隊的思想政治工作，通過經(jīng)常深入中隊和崗段、路面了解掌握情況，掌握和熟悉與勤務(wù) 工作有關(guān)的實際，檢查各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的落實情況，并認真總結(jié)經(jīng)驗。在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年以來我所做的工作主要有下面幾項： 第一，在支隊黨委和支隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好大隊政工工作。在和同志們相處中，堅持以誠待人，以理服人，以德感人。作為我本人，x 月份我到 xx 大隊任政委后，上對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，下對全隊同志負責(zé)，注重調(diào)動各方面積極性，靠集體的 智慧，靠大家的力量搞好工作。 其五，注重加強隊伍的自身建設(shè)，首先是自己做到，同時也要求每個同志注意自身的業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)的提高，能夠精心鉆研業(yè)務(wù)，成為工作的行家里手，體現(xiàn)出新時期人民交通警察的新素質(zhì)。所以，一年來，為注重強化自己和負責(zé)內(nèi)勤管理方面工作的同志的服務(wù)意識，從思想上確立內(nèi)勤管理部門就是為基層民警提供服務(wù)、解決問題的，必須心系民警、關(guān)心民警生活與疾苦，及時幫助他們排憂解難，盡可能把內(nèi)勤管理部門辦成 “ 民警之家 ” ，使民警有問題、有困難敢于 第 9 頁 共 13 頁 找領(lǐng)導(dǎo)、找內(nèi)勤管理部門，盡量減輕支隊黨委的壓力，因此我做到了：凡遇到同志們來談思想，在工作、生活等方面要求幫助的，只有沒有很特 殊的事情，我都能耐心聽完，并幫助理出解決問題的辦法。 其三，注意與支隊和大隊領(lǐng)導(dǎo)、各中隊、支隊各處室以及各有關(guān)單位主動溝通情況，把工作做在前面，取得理解與支持，如對于民警量化考核的標準問題，我在前任領(lǐng)導(dǎo)所定標準的基礎(chǔ)上，在工作量、工作職責(zé)、工作技能等方面進行了調(diào)整，并在隊務(wù)會上與同志們一起討論，形成統(tǒng)一的意見，取得了 干部
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