【正文】 希望全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在善始善終做好 20xx 年收官工作的同時(shí)，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識(shí)大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn) ! 看過(guò)省財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話的人還看了： 。要進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 零庫(kù)存 ” 管理意識(shí)，以 “ 零庫(kù)存 ” 管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量， 建立跟蹤督查機(jī)制，跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問(wèn)題，這說(shuō)明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來(lái)確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng)，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過(guò)數(shù)字可以說(shuō)已經(jīng)一目了然。二是提高財(cái)務(wù)分析能力。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動(dòng)銷比例低的問(wèn)題。 做好財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。前不久黨委會(huì)正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過(guò)去 “ 上封頂、下保底 ” 的考核原則，依據(jù)效益特別是對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市縣店經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。三是績(jī)效考核。要樹立全省一盤棋，加大對(duì)全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。二是資金管理。對(duì)每 個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。一是費(fèi)用管控。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于一線經(jīng)營(yíng)工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過(guò)會(huì)計(jì)信息，分析經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各種信號(hào)，形成出現(xiàn)問(wèn)題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動(dòng)態(tài)反映機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營(yíng)信息，使會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到完美的統(tǒng)一。會(huì)做賬就是要求財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會(huì)計(jì)功底，真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求 。做賬在先，要先會(huì)做賬，才能去管賬。 加快由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。要時(shí)刻捕捉把握各種政策變化帶來(lái)的機(jī)遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭(zhēng)取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。 提高處理各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們必須對(duì)此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問(wèn)題，個(gè)別單位財(cái)務(wù)工作還相對(duì)薄弱，需要引起足夠的重視，及時(shí)改進(jìn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財(cái)務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度框 架。配合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，自 2024 年起，集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)規(guī)范全省系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理起到了較好的作用。與會(huì)代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。 在上述背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭(zhēng)取政策、用足用好政策，化被動(dòng)為主動(dòng)，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理 。近年來(lái)，財(cái)政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度，要求大中型國(guó)有企業(yè)于 2024 年 (有可能提前至 2024 年 )前全面實(shí)施準(zhǔn)則，這對(duì)我們提出了新的更高要求。 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的重要意義。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件。前段時(shí)間，又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強(qiáng)了干部職工對(duì)新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。圍繞 “ 三弘 ” 理念這個(gè)核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治 工作和豐富多彩的文化活動(dòng)。新聞出版總署閻曉宏副署長(zhǎng)對(duì)論壇的勝利召開發(fā)來(lái)賀信，并在會(huì)后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實(shí)際，改革意識(shí)強(qiáng)，且有具體可操作的意見觀點(diǎn)，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動(dòng)改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)我們工作的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州，對(duì)新形勢(shì)下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對(duì)建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識(shí)。在繼去年與河北新華書店集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后， 今年 4 月第二屆全國(guó)書博會(huì)期間，集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著 “ 資源互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展 ” 的原則，建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場(chǎng)拓展、資本運(yùn)營(yíng)等多層面、全方位的合作。經(jīng)過(guò)集團(tuán)爭(zhēng)取，費(fèi)縣縣財(cái)政已撥?？?1000 萬(wàn)元用于新華影城項(xiàng)目建設(shè)，并在建設(shè)過(guò)程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策。目前，東營(yíng)市東城區(qū)影城項(xiàng)目建設(shè)已完成立項(xiàng)，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年可投入運(yùn)營(yíng)。今年 5 月，集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作，總投資 2024 萬(wàn)元，建立了東營(yíng)新華影城，創(chuàng)造了兩個(gè)全國(guó)第一：第一家介入電影院線經(jīng)營(yíng)的地級(jí)新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營(yíng)影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影 院線項(xiàng)目提供了成功的范例。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。尤其 值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個(gè)行業(yè) 。四是現(xiàn)代物流體系已形成。“ 新華名師卡 ” 銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績(jī)。 “ 網(wǎng)上教育教學(xué)平臺(tái) ” 與全省 四級(jí)教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊(cè)用戶已達(dá) 1200 多家，學(xué)校注冊(cè)用戶 9670多所，正式注冊(cè)用戶 136多萬(wàn)人 。截至 11 月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破 3000 萬(wàn)元，其中電紙書銷售超過(guò) 1600 多萬(wàn)元。8 月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理 。二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開?！吨袊?guó)新聞出版報(bào)》以《 情感讀本 ：山東模式帶來(lái) 45 萬(wàn)冊(cè)發(fā)行量》為題，報(bào)道了 集團(tuán)的報(bào)刊發(fā)行工作。一是報(bào)刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長(zhǎng)幅度已超過(guò) 10%，實(shí)現(xiàn)了把 20xx 年作為 “ 一般書提升年 ” 的預(yù)期目標(biāo)。五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺(tái)，而且打響了集團(tuán)的文化品牌，交易額過(guò)億元。三是內(nèi)容豐富，十幾項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺(tái) 。10 月份，集團(tuán)與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會(huì)，本屆交易會(huì)有五個(gè)突出特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)業(yè)界高層出席開幕式 。 3 月份，集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會(huì)、全省 20xx 秋文教圖書暨第 20 屆全國(guó)書博會(huì)省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨 會(huì)。 “ 一般書提升年 ” 工作順利推進(jìn)。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比 往年延遲了一個(gè)多月， 8 月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時(shí)段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的壓力。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財(cái)政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來(lái)源采購(gòu)合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局 。利潤(rùn)方面，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 7700 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng) %，十七地市中有十五個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，七個(gè)地市超過(guò)了全年利潤(rùn)計(jì)劃，十七地市合計(jì)完成占其全年利潤(rùn)計(jì)劃的 %，完成全年 1 億元利潤(rùn)計(jì)劃有較大把握。 從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，截止 11 月末，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋 億元，較上年同期增長(zhǎng) %，十七地市均有不同程度的增長(zhǎng)。全省系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強(qiáng)資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績(jī)，為全省系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評(píng)。四是對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見。二是簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來(lái)的主要工作 。會(huì)議還特邀了山東財(cái)政學(xué)院和國(guó)富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，切實(shí)把會(huì)議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中。 集團(tuán)黨委對(duì)這次會(huì)議高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問(wèn)。作為國(guó)際公眾上市公司，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上，還是從信息披露透明度，以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)的監(jiān)督上都提出了更高的要求，需要每一位財(cái)務(wù)工作者都要樹立 “ 品牌意識(shí) ” ，提升素質(zhì)，把握細(xì)節(jié)，提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待發(fā)展問(wèn)題 ，將發(fā)展溶入財(cái)務(wù)管理之中，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向和費(fèi)用傭金杠桿作用，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三要在總公司和分公司政策的框架下，開動(dòng)智慧，爭(zhēng)取出臺(tái)好的、符合本公司發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)政策，利用財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展，調(diào)動(dòng)各 基層公司和廣大員工的積極性。這就要求你們，第一要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的監(jiān)控管理，定期向總經(jīng)理室提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，至少每個(gè)季度對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行一次全面分析，引導(dǎo)業(yè)務(wù)在“ 規(guī)模 ” 中調(diào)整，發(fā)展有效益的 “ 規(guī)模 ”。 三、勇于擔(dān)責(zé) 當(dāng)好參謀 今年，省分公司遇到了前所未有的困難，