4糧食局某年工作總結(jié)及某年工作思路(參考版)
2024-09-09 09:46本頁面
【正文】 。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，積極招商引資。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地 13 畝，投資 200 萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到 7000 萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。第三、組建縣糧油儲備公司，性質(zhì)為國有獨資 企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達到 1100 萬斤，使全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到 2024 萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠 第 5 頁 共 5 頁 道作用，確保我縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。 六、二 00 六年工作思路二 00 六年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞 “ 一個中心，三大體系 ” ，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越 或發(fā)展作出努力?？傊?，一年來我團結(jié) 共 2 頁，當(dāng)前第 1 頁 12 帶領(lǐng)全局干 部職工，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)、開
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1