5生產部門辦公室年終總結范文報告(參考版)
2024-09-08 10:40本頁面
【正文】 [此處自行補充 ]......達到客戶免檢產品的標準要求。 從公司整體方面，有以下幾點建議 第一、公司在新產品生產方面應變能力還不夠，因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁， 第二、產品質量問題 目前客戶對我公司的產品質量方面不良反饋居高不下，我hellip。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。 五、安全生產 安全生產是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆 。hellip。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需
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