5企業(yè)安全教育致辭稿(參考版)
2024-09-07 06:47本頁面
【正文】 我們經(jīng)常提到要勁往一處使，心往一處想，但從事實看來，我們很多員工甚至于領導都很怕承擔 責任，只是埋頭拉車，從不抬頭看路，關注的永遠是自己的一畝三分地，這必然造成上下隔閡以至于不利于團隊的可持續(xù)發(fā)展。管理工作已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的管理，必須走向一個全面的、多方位的發(fā)展態(tài)勢，新型管理要的是團隊精神，讓每一個員工都有信心，感覺到自己的價值所在，因此而承擔起必要的責任。在檢查的方法上，應做到自我檢查與上級檢查相結合；在時機上，要做到定期檢查與不定期檢 查相結合；在內容上，要做到查制度與查隱患結合、查紀律與查思想結合；只有把抓檢查務實，才能從手段上確保安全預防工作運行機制
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1