5派出所行政執(zhí)法評議整改措施(參考版)
2024-09-07 04:38本頁面
【正文】 為推進警務(wù)區(qū)建設(shè)，所內(nèi)在虛心學(xué)習(xí)其他地區(qū)警務(wù)室 。結(jié)合工作實際，完善警務(wù)區(qū)隊員考核制度，所內(nèi)將偵防隊員分為四個分隊，警務(wù)區(qū)占其中兩個，為激發(fā)隊員工作熱情，所內(nèi)在提供打擊處理對象、辦理暫住證等諸方面都落實了明確的指標(biāo)，出臺了一系列獎懲機制，激勵警務(wù)區(qū)之間、各分隊之間開展健康有序的競爭，推動工作開展。為加強對警務(wù)室隊員的工作監(jiān)督，提高管理效能，所內(nèi)每月將警務(wù)室的工作實績通報至 相關(guān)村、廠，征求村、廠對其工作的意見或建議，在每月召開的警務(wù)室隊員例會上進行通報，并針對意見制定相應(yīng)工作對策。已建立的勝利警務(wù)室與梅峰警務(wù)室在控制區(qū)域社會治安形勢方面起到了很好的作用，以塊為主、村廠聯(lián)防的管理模式也得到了公認(rèn)，為預(yù)防犯罪分子向轄區(qū)其他管理薄弱地區(qū)流竄，我所目前正積極協(xié)商在治安形勢同樣較復(fù)雜的五洋片組建警務(wù)室，并期逐步推進，爭取在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加以推廣，結(jié) 成一張嚴(yán)密的社區(qū)警務(wù)網(wǎng)，使犯罪分子無懈可擊。對個別經(jīng)常擾亂班級紀(jì)律、學(xué)校教 第 4 頁 共 4 頁 育秩序或有違法犯罪傾向的學(xué)生進行民警采取一對一幫教，將其列入重點人口管理，經(jīng)常性地開展
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