【正文】 2 是改進(jìn)和完善警務(wù)室薄冊檔案。局里要求黨委成員按照聯(lián)系派出所分工、各科隊按照科掛所分工加強(qiáng)對各所社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度，每周至少要督導(dǎo)調(diào)度1 次。對社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制和管理模式進(jìn)行了 1些有益的探索。 xxx 派出所 二 o 一 o 年二月二十五日 第五篇：警務(wù)工作調(diào)研調(diào)查報告警務(wù)工作調(diào)研報告 公安部頒布《關(guān)于實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定》以來，xx 市局認(rèn)真貫徹各級關(guān)于社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的指示精神，精簡機(jī)關(guān)，充實基層，最大限度的把警力下沉，初步實現(xiàn)了警務(wù)室建設(shè)的無縫隙覆蓋，警務(wù)工作調(diào)研調(diào)查報告，調(diào)查報告《警務(wù)工 第 19 頁 共 19 頁 作調(diào)研調(diào)查報告》。 在實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略工作中， 我們認(rèn)為，全局上下要統(tǒng)一思想，以戰(zhàn)略高度認(rèn)識社區(qū)警務(wù)工作的重要性，科學(xué)界定社區(qū)民警職責(zé)；提高認(rèn)識，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，使社區(qū)民警專起來；全面夯實社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作信息化建設(shè)，從而推動社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的實施，歸納總結(jié)在社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)中的經(jīng)驗和不足，將理論聯(lián)系實際，以 “ 四個滿意 ” 為引領(lǐng)導(dǎo)向，深化社區(qū)警務(wù)工作，出臺相關(guān)措施。第三，明確社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè)的出發(fā) 第 18 頁 共 19 頁 點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次，整合信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)分析研判，開展社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)民警信息化應(yīng)用培訓(xùn)是工作基礎(chǔ)和先決條件。 社區(qū)警務(wù)信息化工作是對社區(qū)基礎(chǔ)工作的服務(wù)和支撐，建立和完善信息工作機(jī)制將創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作模式。做好群防群治工作，強(qiáng)化社區(qū)治安，樹立 人民公安為人民的形象密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)警民關(guān)系，充分運(yùn)用民力資源開展基礎(chǔ)工作，彌補(bǔ)警力不足。其次，重視群眾工作，求真務(wù)實地開展社區(qū)警務(wù)工作。社區(qū)警務(wù)工作的對象是群眾，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是群眾，依靠的力 第 17 頁 共 19 頁 量也是群眾。 “ 警力有限，民力無窮 ” ，實踐證明，廣借民力，依靠群眾是解決社區(qū)警務(wù)中警力不足的良好途徑和方法。社區(qū)民警即是信息員也是宣傳員，又是戰(zhàn)斗員，社區(qū)民警的宣傳服務(wù)能力可以理解為在社區(qū)內(nèi)對法律的普及和實施，培育社區(qū)良好的法治環(huán)境，并應(yīng)當(dāng)貫穿于社區(qū)民警工作的始終。社區(qū)民警服務(wù)是主業(yè)，但必須具備辦案所需要的基本法律素質(zhì)和辦案技能。要具備一定的人際交往能力，創(chuàng)造警民合力的工作氛圍；要有較強(qiáng)的工作魄力，當(dāng)機(jī)立斷處理問題，協(xié)調(diào)各方，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，使問題圓滿地得到解決。一是群眾工作能力。 （五）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高社區(qū)民警做群眾工作的能力和水平。干部是本鄉(xiāng)本土，講起來通俗易懂，村群眾愿聽、更信。第三，要發(fā)揮 第 16 頁 共 19 頁 村干部 “ 和事佬 ” 的作用，促進(jìn)民警在社區(qū)警務(wù)工作調(diào)處矛盾糾紛的能力。其次，要發(fā)揮村干部 “ 百事通 ” 的作用，提高民警創(chuàng)建和諧社區(qū)能力。首先，要發(fā)揮村干部 “ 引路人 ” 的作用，提高民警入戶走訪的工作效率。在大力推進(jìn)三基工作過程中，要著力解決制約基層發(fā)展的警力配置、經(jīng)費(fèi)投入、裝備 配備等方面的突出問題，加大對基層人、財、物的投入，做到人往基層走、物往基層送、權(quán)為基層放、事為基層辦，鞏固基層、夯實基礎(chǔ)，增強(qiáng)公安工作的后勁。在考核形式上可以采取定期考核與即時監(jiān)測相結(jié)合，保證公開、公平和透明，形成有效的激勵機(jī)制。構(gòu)建和完善社區(qū)民警績效評價體系，建立社區(qū)工作績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，實行單列指導(dǎo)、單列考核、單列獎懲的模式，不僅把社區(qū)的基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有效地劃分出來，還增強(qiáng)了社區(qū)民警的歸屬感和榮譽(yù)感。因為，社 第 15 頁 共 19 頁 區(qū)發(fā)了案，有沒有線索，除了科技手段，主要 就看社區(qū)民警了。第一是群眾的認(rèn)同滿意程度。 （三）注重考評，調(diào)動社區(qū)民警做群眾工作的積極性和創(chuàng)造性。三是建立社區(qū)人口管理責(zé)任倒查追究機(jī)制。二是建立 “ 以房找人 ” 的實有人口管理模式。一是實行彈性工作制。三是要加強(qiáng)法制宣傳和防范宣傳，在提高群眾自防自衛(wèi)意識的同時，增強(qiáng)群眾參與治安工作的自覺性。一是要把握社區(qū)警務(wù)的定位，將警務(wù)前移，大力推行警務(wù)公開制度， 使廣大人民群眾全方位了解公安，為開展群眾工作提供機(jī)制保障。 （一）準(zhǔn)確定位，把社區(qū)民警工作的重點(diǎn)放到開展群眾工作上來。我們認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾 個方面入手， “ 用警心傳遞黨心，用警心溫暖民心，用關(guān)愛凝聚警心用理，解形成合力。采集信息的類型，如何確保信息的鮮活實用。硬件建設(shè)上，該配備的，如何落實。 二、提高認(rèn)識，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，使社區(qū)民警專起來。 （六）、社區(qū)矯正。 （五）、社區(qū)服務(wù)。這也是對原有警務(wù)職責(zé)的繼承。同時還要通過管理社區(qū)內(nèi)的公共復(fù)雜場所、特種行業(yè)、危險物品從業(yè)單 位和人員，督促建立、健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全檢查，以減少滋生違法犯罪的因素，預(yù)防和減少治安災(zāi)害事故。 （三）、人口管理和治安管理。治安信息是治安決策的前提和依據(jù)，社區(qū)民警應(yīng)利用其工作上的優(yōu)勢，廣開渠道，收集掌握治安信息。這里所講的宣傳和教育，與我們以前所提倡的宣傳教育不同，不再是一種單向傳輸并由群眾被動接受的的宣傳教育，而是指社區(qū)民警要通過采取一系列的手段和措施 ，動員和組織社區(qū)成員參加社區(qū)的治安防范工作，培養(yǎng)社區(qū)成員的自助和互助能力，以營造社會和諧感。 綜合上述分析，結(jié)合社區(qū)警務(wù)工作已有的一些經(jīng)驗，作為一 第