【正文】 第 23 頁 共 23 頁 王欣 2024 年 4 月 1 日 。 隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。 雖然說取得了進步，但是我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，自己的做事速度在忙綠的工作面前算是 “ 慢動作 ” 了，一是業(yè)務(wù)不熟，二是怕忙中出錯吧。在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。每年醫(yī)院都為護理隊伍補充了新生力量，工作中，資深老師能 夠充分發(fā)揮自己經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護理措施，作為新生力量，也要在其幫助下盡快成長，為整體護理水平的提高做出自己的貢獻。 二、發(fā)揮團體作用，做好本職工作。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，因為我始終認為嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。 “ 三分治療，七分護理 ” ，通過護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性?，F(xiàn)將 2024 年第一季度工作總結(jié)如下： 一、盡職盡責(zé)，搞好護理工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 天然氣門站季度安 全檢查 施工安全責(zé)任狀 安全臺賬記錄 動土申請書 員工安全責(zé)任書 關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報，及落實情況，整改措施 1動火作業(yè)規(guī)程 四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識宣傳 安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí)，培訓(xùn)知識 組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持證上崗 每天早上 8 點由邢總組織開會，學(xué)習(xí)知識 制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責(zé)任心與素質(zhì) 五、落實安全制度 第 21 頁 共 23 頁 制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報公司，并盡早落實。對于有施工地段的管線，應(yīng)專人看管。定時進行安全檢查，加強燃氣管線安全管理， 第 20 頁 共 23 頁 強化管道巡視檢查。 4 月 14號，又經(jīng)維修，暫時不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到XX 縣區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè)， 具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。 檢查內(nèi)容： 為門站設(shè)備進行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。 二、安全檢查情況 由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu) 第 19 頁 共 23 頁 建安全生產(chǎn)環(huán)境。進一步抓好全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、信 訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設(shè)、財務(wù)管理、水利宣傳等各項工作。實施農(nóng)業(yè)計量用水設(shè)施推廣項目，建設(shè)西宋集和丁集兩個節(jié)水示范項目點。扎實做好第 18 個城市節(jié)水宣傳周的宣傳工作，組織各創(chuàng)建工作相關(guān)單位開展節(jié)水 “ 小手拉大手活動 ” ，做好節(jié)水載體創(chuàng)建的前期工作。對窗口單位、公共場所等單位進行調(diào)查摸底。 ⑦ 進一步抓好節(jié)水型社會創(chuàng)建 工作。進一步做好河道管理范圍內(nèi)的取土、違章耕種、毀壞盜伐護堤林木等違法行為的查處工作和各種規(guī)費征收工作。 ⑥ 進一步抓好水政水資源以及河湖管理工作。 ⑤ 進一步做好城市長效管理工作。協(xié)助財政部門做好 2024 年度 221 項目農(nóng)民減負工作，并做好各項工程的質(zhì)量把關(guān)。督促施工單位加快建設(shè)洪澤湖大堤除險加固掃尾工程，并做好資料驗收準備工作。同時加強票據(jù)規(guī)范化管理，協(xié)調(diào)解決基層單位在收費過程中遇到的困難和問題，按市水利局要求，幫助袁集鄉(xiāng)組建 “ 農(nóng)科村用水者協(xié)會 ” 。 ③ 積極做好全區(qū)水利工程水費征收工作。做好防汛機動搶險隊的培訓(xùn)演練工作，落實好各項防汛物資儲備。 ② 防汛防旱常抓不懈。做好農(nóng)村泵站維護及建設(shè)工作。 ① 繼續(xù)抓好全區(qū)各項水利在建工程。對現(xiàn)已開工或簽約的項目，組織專人做好協(xié)助幫辦服務(wù)工作。同時，抓好全系統(tǒng)各單位的招商引資工作，多方收集招商信息，跟蹤項目洽談，力爭引進一些大項目、上億元項目、外資項目。 繼續(xù)圍繞中心，狠抓招商引資工作。針對上述存在的問題和不足，我們在認真總結(jié)第一季度已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法，多動腦筋，克服困難，迎頭趕上，制定相應(yīng)的對策和措施，認真加以解決，力爭在第二季度工作中取得重大進展和重大突破，為全年目標(biāo)任務(wù)的早日完成打下良好基礎(chǔ)。三是全 系統(tǒng)各基層單位水利經(jīng)濟發(fā)展不平衡，好的單位和差的單位相比差距較大。 今年第一季度，盡管我局下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績，但與全年目標(biāo)任務(wù)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾點：一是局機關(guān)的工作作風(fēng)還有待進一步強化，干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高。對育齡婦女逐一登記核對，并定期組織婦檢，確保無遺漏、差錯現(xiàn)象，確保計劃生育率達到 100%。一季度在市、區(qū)報刊上發(fā)表水利宣傳稿件 14 篇，在省、市水利網(wǎng)站上發(fā)表水利信息 20 篇，讓社會各界了解水利、關(guān)心水利、支持水利、保護水利 。對上訪人員反映的問題安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門接待，定期 第 15 頁 共 23 頁 辦結(jié)，杜絕集訪、越級上訪、重復(fù)上訪現(xiàn)象的發(fā)生，確保全系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。督促各水利服務(wù)站做好水費公示卡發(fā)放工作，并實行陽光操作，接受社會各界監(jiān)督，為全區(qū)水費 4 月份征收打下堅實基礎(chǔ)。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我局對責(zé)任區(qū)內(nèi)的 “ 三區(qū)三河 ” 進一步強化管理，對重點地段、重點河道安排具體單位具體人負責(zé)，實行定人定崗，定點包干，全天候保潔，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)達標(biāo)達優(yōu)。同時，認真抓好節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班，通訊暢通，確保全系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)無事故。在第一