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5市殘疾人聯(lián)合會(huì)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任報(bào)告(參考版)

2024-09-07 03:17本頁(yè)面
  

【正文】 中共 XX 縣區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)黨組 2024 年 11 月 30 日 。全力支持紀(jì)檢組工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢組敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督作用,切實(shí)厘清黨組、黨組主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組、黨組班子成員各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的職責(zé)。堅(jiān)持紀(jì)檢組長(zhǎng)以紀(jì)檢監(jiān)察為主業(yè),落實(shí)紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管財(cái)務(wù),逐 步減少紀(jì)檢組長(zhǎng)分管的其他業(yè)務(wù)工作,讓其更多的精力用于監(jiān)管檢查。二是抓班子,帶隊(duì)伍,完善黨組議事規(guī)則,堅(jiān)持民主集中制黨組決策原則,形成黨組書記抓班子成員,班子成員抓科室、中心負(fù)責(zé) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 人的干部管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育和工作實(shí)踐鍛煉,切實(shí)提高殘聯(lián)干部對(duì)殘疾人工作的認(rèn)識(shí),對(duì)殘疾人職業(yè)道德觀念的理解,對(duì)服務(wù)價(jià)值觀念的認(rèn)同;強(qiáng)化工作落實(shí)情況監(jiān)督檢查,全面提升了殘聯(lián)干部職工服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)殘疾人的能力和水平,扎實(shí)有效地推進(jìn)了殘聯(lián)各項(xiàng)工作的有序開展。 八、領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢組情況 。健全殘疾人政務(wù)信息公開制度,落實(shí)信息公開責(zé)任。 。市殘聯(lián)積極參與廉潔社會(huì)單元建設(shè),以廉政文化建設(shè)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政及反腐敗 工作建設(shè),將市殘疾人綜合服務(wù)中心作為創(chuàng)建廉潔社會(huì)單元的示范點(diǎn),緊緊 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 圍繞康復(fù)治療、生活照料、醫(yī)療保健、精神慰籍等殘疾人服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)規(guī)范公開提供政策、就業(yè)服務(wù)事項(xiàng),不斷提高中心的管理服務(wù)水平和殘疾人服務(wù)工作,打造了一支廉潔、高效的殘疾人服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),建立了科室、中心主要負(fù)責(zé)人廉政風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)防控工作方案,把制度貫徹到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),形成層層抓落實(shí)、一級(jí)抓一級(jí)、層層有管理、層層有監(jiān)督的工作局面,形成用制度管人、管權(quán)、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。 七、推進(jìn)源頭治理 。資助 5314名重度殘疾人護(hù)理費(fèi)用,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 103%。為 41 名貧困家庭腦癱兒童提供手術(shù)治療、康復(fù)訓(xùn)練和輔具適配等康復(fù)服務(wù),完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 100%。資助殘疾人托養(yǎng)服務(wù) 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 機(jī) 2 個(gè),完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 100%;居家托養(yǎng)殘疾人 691 人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 531%。為 5 貧困家庭重度聽力殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)、助聽器適配、聽力語(yǔ)言康復(fù)訓(xùn)練等康復(fù)服務(wù),完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 125%。扶持 7789名殘疾人實(shí)現(xiàn)居家靈活就業(yè),完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 155%;發(fā)放殘疾人居家靈活就業(yè)直接補(bǔ)貼 853人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 108%。 。以黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)月為主線,規(guī)范《殘疾人證》辦理流程,進(jìn)一步縮短辦證時(shí)間, 保證 15 個(gè)工作日限時(shí)辦結(jié),保障了殘疾群眾的合法權(quán)益;強(qiáng)化扶殘項(xiàng)目資金管理,把所有扶殘民生工程項(xiàng)目資金通過(guò)在量服平臺(tái)上的陽(yáng)光運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了殘疾群眾辦事不跑路或少跑路的一站式服務(wù)目標(biāo);加強(qiáng)扶殘助殘項(xiàng)目資金監(jiān)管,在政府采購(gòu)過(guò)程中,紀(jì)檢組全程監(jiān)督,有效避免了暗箱操作和腐敗問(wèn)題的發(fā)生;進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪包案和領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制度,及時(shí)辦好群眾的初信初訪,強(qiáng)力推動(dòng)解決信訪問(wèn)題,切實(shí)有效地化解矛盾。深入基層了解殘疾人實(shí)際需求,進(jìn)一步密切與干部職工、殘疾群眾之間聯(lián)系,把服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)槊鎸?duì)面、 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) 零距離的服務(wù),切實(shí)解決殘疾群眾切身利益問(wèn)題,有效確保了每一項(xiàng)助殘惠殘政策和資金落實(shí)到每一個(gè)殘疾人身上。 六、維護(hù)群眾權(quán)益 。 。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)干部教育
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