5市水利局某年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(參考版)
2024-09-07 03:05本頁面
【正文】 二是明確職責(zé)分工，從班子成員到科室站所負(fù)責(zé)人，人人都有職責(zé)任務(wù)，并將每人的責(zé)任例為年度目標(biāo)考核內(nèi)容，同績效考核相掛鉤 。 五、下步工作打算 下步我們將按照 “ 制度完善、職責(zé)明確、管理嚴(yán)格、講究實(shí)效 ” 的總體思路，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。在公車管理方面，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對車輛實(shí)行專人管理、定點(diǎn)維修，規(guī)范出車派遣等；在公務(wù)接待方面，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公款開支管理，局機(jī)關(guān)以及基層站所嚴(yán)格控制接待費(fèi)用；在公費(fèi)支出方面，嚴(yán)格 執(zhí)行審批制度，嚴(yán)禁公費(fèi)旅游，壓縮會(huì)議開支。針對水利工程建設(shè)項(xiàng)目多，投入資金大的特點(diǎn)，由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，對建設(shè)項(xiàng)目及資金使用情況進(jìn)行檢查，有效的防止腐敗問題的發(fā)生。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。 一是不斷完善規(guī)章制度。對年初確定的兩項(xiàng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了破解，已全部完成任務(wù)。同時(shí) 第 3 頁 共 4 頁 積極參加 “ 陽關(guān)行動(dòng)
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