5市扶貧開發(fā)統(tǒng)計工作事跡材料(參考版)
2024-09-07 02:49本頁面
【正文】 通過開展全市貧困村發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查，使我們進一步掌握全市貧困狀況，摸清貧困底數(shù)、貧困戶、貧困人口，找準扶貧開發(fā)對象和扶貧開發(fā)工作著力點，從而 進一步增強扶貧工作的針對性，為上級決策提供可靠的依據(jù)。特別是對有關數(shù)據(jù)嚴格把關，確?；A數(shù)字的真實性。我市貧困村 發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查涉及五縣一區(qū)、 53 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 821 個重點村、 8 萬多戶、近 30 萬貧困人口。我們與市農(nóng)調(diào)隊一起做好扶貧監(jiān)測工作，對貧困區(qū)域、貧困村貧困狀況的不斷變 化及時調(diào)研掌握，提前預測各種扶貧數(shù)據(jù)，做到根據(jù)年度貧困人口變動情況對貧困檔卡及時更新，實行動態(tài)管理，據(jù)統(tǒng)計全市對 9 萬多貧困戶檔卡的有關數(shù)據(jù)進行了更新，從而體現(xiàn)其真實性和時效性，確保扶貧開發(fā)工作的針對性和最大成效，并為上級決策提供可靠的依據(jù)。加強目標管理，每季度、半年、全年及時掌握各縣（區(qū)）責任目標運行及完成情況，并進行督促督查。完善的組織管理網(wǎng)絡和高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍，保證了我市扶貧統(tǒng)計工作的高效有序運 行。為防止口徑不一，規(guī)定凡上報和對外公布的數(shù)據(jù)、資料一律由統(tǒng)計科扎口，并經(jīng)分管及主要領導審核簽批后報送。經(jīng)過摸索與實踐，扶貧統(tǒng)計系統(tǒng)統(tǒng)計工作已形成統(tǒng)一管理、分級負責的組織管理體系。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，從而保證了
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