5市委書記在外經(jīng)貿(mào)工作座談會上的致辭(參考版)
2024-09-07 02:37本頁面
【正文】 。既然成立了指揮部，就要經(jīng)常的研究、調(diào)度，邊干邊研究，邊干邊完善，努力抓、認(rèn)真抓，抓住不放，抓出成效。指揮部不是人越多越好、部門越多越好，一定要精干、高效，有利于工作開展。 第五，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大引導(dǎo)力度。三產(chǎn)中的旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，尤其是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)，像金融證券、法律咨詢等服務(wù)，發(fā)展?jié)撃芫薮螅笥形恼驴勺?。因此，下一步一定要大力發(fā)展高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)。淄博的金晶玻璃，差點(diǎn)倒閉，后來開發(fā)新產(chǎn)品，適銷對路，現(xiàn)在成了世界最大的玻璃生產(chǎn)企業(yè)，世界最高的建筑迪拜塔、美國重建的雙子塔的外掛玻璃都是用的他們的產(chǎn)品。在當(dāng)前新一輪的競爭中，如果不按照轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，發(fā)展高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)，注定逃脫不了被淘汰的命運(yùn)，更談不上增加出口能力、促進(jìn) 外經(jīng)貿(mào)發(fā)展了。所以，我們一定要大力引進(jìn)培養(yǎng)多方面的外經(jīng)貿(mào)人才，為加快外經(jīng)貿(mào)發(fā)展提供智力支持和人才保障。剛才林市長講了，我們過去有一些很好的企業(yè)，現(xiàn)在都倒閉、破產(chǎn)了，這說明企業(yè)負(fù)責(zé)人不能與時俱進(jìn)，在過去發(fā)展的條件下還可以維持，但隨著形勢的發(fā)展和要求的提高，在新的層面上他就無所適從，這就是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。三是要大力引進(jìn)培養(yǎng)外經(jīng)貿(mào)人才。企業(yè)也要眼光長遠(yuǎn)，善于學(xué)習(xí)，不斷提升發(fā)展境界。企業(yè)是做好外經(jīng)貿(mào)工作的主體。外經(jīng)貿(mào)工作把大家聯(lián)在了一起， 做好外 第 8 頁 共 9 頁 經(jīng)貿(mào)工作是我們共同的責(zé)任。剛才海關(guān)提到的屬地通關(guān)、公用型保稅倉庫等問題，都值得我們研究和宣傳；檢驗(yàn)檢疫局也提出了很多好的意見和建議。加快外經(jīng)貿(mào)發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，發(fā)改委、經(jīng)信委、農(nóng)業(yè)局、經(jīng)濟(jì)合作局、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局等部門，都承擔(dān)著一定的任務(wù)。 第三，要形成整體合力，共同推動外經(jīng)貿(mào)發(fā)展 。魏橋集團(tuán)的銷售收入也就是50 個億，不到 10 年的功夫，增長了十幾倍；西王當(dāng)時從面粉廠起步，幾個億的年銷售收入，現(xiàn)在 150 多個億，他們的發(fā)展壯大就在近幾年的時間。當(dāng)然，我們要大力扶持本土企業(yè)家，這是根本。招商引資不僅要引資，更多的要引進(jìn)技術(shù)和人才，提高 我們的總體水平。如果光給人家優(yōu)惠政策，自己的發(fā)展環(huán)境不努力營造，求人家也不一定來，這就是觀念的問題、發(fā)展方式的問題。因此，現(xiàn)在應(yīng)強(qiáng)調(diào)環(huán)境招商，而不僅僅考慮政策招商，目前的政策效 應(yīng)已沒有多大吸引力了，關(guān)鍵看有沒有一個好的發(fā)展環(huán)境，讓投資者感覺到在你這里能有一個好的發(fā)展，發(fā)展的潛力才是巨大的。 加快發(fā)展要創(chuàng)造好的環(huán)境，我們的創(chuàng)城工作就是為了創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。例如我市擁有全國最大的有機(jī)蔬菜基地，但我們的出口趕不上萊蕪。我贊成外出參觀學(xué)習(xí)，但數(shù)量不一定 多，一定要
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