5如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席(參考版)
2024-09-07 01:17本頁(yè)面
【正文】 。 綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席在基層民主建設(shè)進(jìn)程中任重而道遠(yuǎn)。人大工作既然要不斷創(chuàng)新，不斷上臺(tái)階，就必須開拓思路，大膽摸索，改進(jìn)工作，以適應(yīng)人大發(fā)展的需要。勤于動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腿，多到代表和群眾中去調(diào)查了解情況，研究分析問(wèn)題，汲取營(yíng)養(yǎng)，才能豐富自己的知識(shí)，求得改進(jìn)工作的方法。找準(zhǔn)關(guān)鍵突破口， 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 往往能起到事半功倍的作用。 “ 路是人走出來(lái)的 ” ，只有敢于工作，才能從實(shí)踐中學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的工作方法，積累正反兩方 面的經(jīng)驗(yàn)，獲得 “ 吃一塹長(zhǎng)一智的 ” 成果。如何改進(jìn)人大工作呢。例如通過(guò)組織代表選舉，選出一個(gè)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，他會(huì)真心實(shí)意為人民干事業(yè)；通過(guò)監(jiān)督促進(jìn)某個(gè)涉及群眾利益和地區(qū)發(fā)展的問(wèn)題的解決，它就會(huì)帶來(lái)可喜的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。現(xiàn)在社會(huì)上確實(shí)有一種偏見 ，好象人大工作沒有直觀的效益就無(wú)效益可談。三是主動(dòng)改進(jìn)工作，提高效益。雖然當(dāng)今的中國(guó)還沒有實(shí)現(xiàn) “ 法治 ” ，工作起來(lái)不可能沒有難度。如認(rèn)為一個(gè)人無(wú)法干好人大工作；干了工作，怕弄不好鬧矛盾；依法辦事，怕得罪人。人大主席的地位能不能得到充分體現(xiàn)，職權(quán)能不能得到有效 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 行使，關(guān)鍵在于人大主席自身工作的能不能發(fā)揮 “ 主動(dòng)性 ” 。二是主動(dòng)履行職責(zé)，不辱使命。人大主席要?jiǎng)偃喂ぷ?，就?yīng)主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但要向書本知識(shí)學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`知識(shí)學(xué)習(xí)。一是主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。如果人大主席沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，缺乏自覺性，又從何談 “ 主動(dòng)性 ” 。一是人大體系不構(gòu)成上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，無(wú)硬性指標(biāo)，二是人大本身，工作環(huán)境相對(duì)寬松。代表作用得到了發(fā)揮，自身的民主權(quán)利得到保障，他們與人大主席的關(guān)系就能自然的融洽起來(lái)。二是為代表創(chuàng)造管理國(guó)家事務(wù)的環(huán)境和條件，讓代表更多的知情知 政。一是應(yīng)采取適當(dāng)?shù)男问胶痛胧?，保障?lián)系渠道的暢通。人大主席要處理好與代表的關(guān)系，保證代表民主權(quán)利的真正實(shí)現(xiàn)。人大主席與代表是平等的關(guān)系。其四、要處理好人大主席與代表的關(guān)系。在工作上要注意方式方法，講究民主，聽取和采納主席團(tuán)其他成員的意見和建議，遇事共同研究、共同協(xié)商、共同拍板，發(fā)揮
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1